instrumentos de la politica comercial

Páginas: 3 (651 palabras) Publicado: 25 de abril de 2014
INSTRUMENTOS DE LA POLÍTICA COMERCIAL
Existe un amplio número de instrumentos y/o medidas con que pueden contar los gobiernos para controlar sus relaciones comerciales con el resto de los países.De manera general, se pueden clasificar en dos grandes grupos:
MEDIDAS ARANCELARIAS (MA)
MEDIDAS NO ARANCELARIAS (MNA)
Medidas Arancelarias
Las medidas o barreras arancelarias persiguen dosobjetivos fundamentales: proteger las industrias nacionales de la competencia extranjera y contribuir a incrementar los ingresos fiscales del país.
El instrumento que se utiliza para ejercer este tipo demedida es el arancel, que también se conoce como tarifa aduanera, arancel de aduana o derecho de aduana. El arancel consiste en un impuesto con el que se gravan las importaciones al cruzar las fronterasnacionales.
Existen también las tarifas o derechos de estación (según la temporada del año), que suelen aplicarse a los bienes perecederos, como los agropecuarios. De esta forma se grava con másfuerza al producto extranjero con el objetivo de proteger la producción en determinados períodos del año. No obstante, generalmente los diferentes países hacen un mayor uso de los derechos ad valorem.De manera general, la aplicación de los aranceles puede generar una serie de efectos.
Entre los más representativos tenemos que:
se incrementa el volumen de producción nacional,
las compras debienes importados por parte de los consumidores finales se reducen,
contribuyen al aumento de los ingresos fiscales del Estado y
se protege la industria nacional de la competencia extranjera.
Medidas NoArancelarias
La pérdida de significación de las barreras arancelarias como instrumento de protección, permitió que fueran reemplazadas por otro tipo de restricciones o formas de regulación noarancelarias.
Cada vez se centra más la atención en una amplia variedad de medidas no arancelarias utilizadas por los gobiernos, fundamentalmente por los países capitalistas desarrollados y sus empresas...
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