Introducción a la gestión de la retribución

Instituto Tecnológico de Mérida “Campus Poniente”


Licenciatura en Administración


Gestión de la Retribución


Unidad I: Introducción a la gestión de la retribución


Grupo:


Maestra:


Alumno:


Fecha de entrega: 23/08/13
Introducción a la gestión de la retribución

1.1 Definición e importancia
Es aquella parte de la administración de personal que estudia losprincipios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador, sea adecuada a la importancia de su puesto, a su eficiencia personal, a sus necesidades y a las posibilidades de la empresa.
La aplicación de sus principios y técnicas, permite articular en forma tal el pago en dinero, con las prestaciones que recibe el trabajador, y aun con las deducciones que su trabajoimplica, que se logre, no solo pagar salarios justos, sino también convencer a aquél de esta justicia.

Importancia:
a) Para el trabajador.- Es lo que substancialmente lo dirige al trabajo, aunque no sea siempre necesariamente lo que busca en primer lugar.
b) Para la empresa.- Es un elemento de importancia en el costo de producción. No en toda clase de industrias tiene la misma importancia: enalgunas puede alcanzar un porcentaje muy alto del costo, y en otras reducirse.
c) Para la sociedad.- Es el medio de subsistir de una gran parte de la población. Siempre la mayor parte de la población vive del salario.
d) Para la estructura económica de un país.- Siendo el salario esencial en el contrato del trabajo y siendo el contrato de trabajo uno de los ejes del régimen actual.
e) Para lapráctica profesional.- En las carreras de relaciones industriales y administración de empresas: las políticas y técnicas de sueldos y salarios son de las que tienen más amplia e inmediata aplicación. (Reyes Ponce, A.)

Importancia:
1. Elevado peso de la retribución en la estructura de costes totales de la empresa. Ejerce impacto sobre la supervivencia.
2. Efecto sobre el comportamiento de lostrabajadores de la empresa (Atracción, retención y motivación). (Master en Dirección y Gestión Social – Laboral)



Definición:
Pagar, compensar o remunerar son en realidad intercambiables, pero por razones que veremos, remunerar es el término más adecuado.
Existen dos tipos de remuneración:
a) Extrínseca: es algo que viene de afuera y es lo que el empleador le da al empleado por su trabajo.b) Intrínseca: es aquella que el trabajador se da a sí mismo.
La extrínseca se divide en 2:
a) Financiera: esta es la que le cuesta dinero a la empresa.
b) Remuneración no financiera: es el reconocimiento por un trabajo bien hecho.

Importancia:
Todos en el mundo estamos íntimamente centrados en lo que ganamos. Quien trabaja como empleado de una empresa grande, pequeña o mediana, sepregunta si o que le pagan es justo, prescindiendo de si satisface o no sus necesidades o su estándar de vida. (Varela, R.)


Definición e importancia:
El sistema de retribución o de administración de la salario se puede definir como “el conjunto de normas y procedimientos tendiente a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas de organización”.
La retribución es la cantidadpagada al ocupante en virtud del puesto que ocupa y de las funciones que desempeña.
Dentro de los factores más importantes para la estimación de la retribución tenemos la valuación de puestos y la clasificación de los cargos, lo cual nos va a definir el precio que va a tener cada puesto tanto de forma interna como en el mercado laboral.
Fines de la retribución:
a) Administrar los salarios deconformidad con la normativa legal.
b) Atraer, retener y motivar a las personas adecuadas.
c) Contribuir a la consecución de una mayor eficiencia.
d) Contribuir al logro de los objetivos estratégicos de la organización. (Chiavenato, I.)

Definición:
Se puede definir la retribución como la compensación económica que percibe directamente el empleado por el puesto desempeñado, la labor...