introduccion a la ing industrial




UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA INDUSTRIAL

INTEGRANTES
LUIS CAYETANO
ANDRÉS CENTENO
JOHN DÁVILA
KEVIN LAINEZ

CURSO:
2do SEMESTRE
GRUPO 4

TEMA:
SIMBOLOGÍAS Y DIAGRAMAS QUE SE UTILIZAN EN LA INGENIERÍA DE MÉTODOS.

DOCENTE
ING. ALBERTO ENDERICA.





Concepto de Ingeniería de Métodos. Es una técnica paraaumentar la producción por unidad de tiempo y en consecuencia reducir el costo por unidad .Aumento de la productividad.

Empresas donde aplica la ingeniería de métodos.
Empresas industriales: aplica en proceso producción, en los sistemas de almacenaje.
Empresas de servicios: aplica para sistemas de transportes (redes de transporte PERT CPM) y Teoría de colas.
Empresa comercial: aplica parasistemas de transportes (redes de transporte PERT CPM)

Diseño. Se define como el plano de fabricación del producto, con sus medidas estándar, ajustes a los que tenga lugar, lista de materiales y diferentes despieces y detalles. Ojo explicar el despiece y presentación de un plano.

Mano de obra. El personal de una empresa debe estar capacitado y debe ser altamente competente.

Materia prima:Los diferentes materiales que hacen parte del producto y que le dan valor agregado. Deben estar:
Disponibles:
En el lugar determinado.
Cantidades requeridas.
Especificaciones técnicas;
Dimensiones.
Calidad. Dureza, composición física y química.

Maquinaria. Los métodos de fabricación del producto dependerán de los elementos de producción disponibles, así como una política detallada dereposición del equipo. La política de mantenimiento, sus procedimientos de ejecución y tiempos a prever son también funciones su cargo, ya que un correcto planeamiento de este política y de su ejecución se evita paros en la producción. La gestión de las herramientas y utillajes necesarios en la producción es otras de sus funciones.

Métodos de trabajo. El propósito de esta función consiste en elanálisis de los posibles métodos de fabricación, así como en la definición del optimo, compatible con una serie de circunstancias dadas, de recursos, maquinaria, etc. Este análisis comprende tanto el estudio general y la selección de los procesos de producción para la fabricación DE PRODUCTOS piezas o montajes, como el desarrollo detallado, y las especificaciones de los métodos a aplicar.
Hacertrabajo con fotocopias.


Procedimiento sistemático para la ejecución de la ingeniería de métodos.
Seleccionar el proyecto.
Obtener y presentar datos.
Análisis de datos.
Desarrollar el método ideal.
Presentar y establecer el método.
Desarrollar un análisis del trabajo.
Establecer tiempos estándar.
Dar seguimiento al método.

Distribución en planta.
Empresas industriales:Distribución en planta por posición fija.
Distribución en planta por proceso.
Distribución de planta en línea.
Empresas comerciales con proceso de almacenaje: lay out.
Distribución en U Cross doking.
Diseño en línea recta.

Análisis de procesos
Para el análisis de procesos se manejan dos tipos de diagramas:
Gráficos para el análisis del proceso.
Gráfico de análisis DE PARETO.
Gráfico depescado.
Grafico pert.
Diagramas de descripción del proceso.
Diagrama de flujo de proceso.
Diagrama de operaciones de proceso.
Diagrama de recorrido.
Diagrama bimanual.
(slideshare.net)








Campo laboral asociado con la Ingeniería de Métodos
El campo de la producción dentro de las industrias manufactureras utiliza el mayor número de personas jóvenes en las actividadesde métodos, estudio de tiempos y pago de salarios. Las oportunidades que existen en el campo de la producción para los estudiantes de las carreras de ingeniería industrial, dirección industrial, administración de empresas, psicología industrial y relaciones obrero-patronales son:

1. Medición del trabajo
2. Métodos de trabajo
3. Ingeniería de producción
4. Análisis y control de fabricación...