invernaderos

1.2 Análisis estructural del sector a nivel internacional: Las cinco fuerzas competitivas que determinan la competencia del sector internacional.(IDENTIFICAR CÓMO ESTÁN LAS 5 FUERZAS EN ELSECTOR INDUSTRIAL DEL PAÍS QUE TE TOCÓ).
ESTADOS UNIDOS
Amenaza de nuevos participantes: En el mercado de este país, existe una variedad inmensa de diferentes productos, puedes encontrar lo quesea porque ya está desarrollado y la mayoría de las necesidades de cualquier consumidor ya existe un producto que pueda satisfacerla. En cuanto a amenaza de nuevos participantes, la ventaja de queexista una variedad muy amplia de productos, es que todo el tiempo se tienen que estar produciendo ventajas competitivas para que se pueda sobrevivir en este mercado lo que produce que al entrarnuevos participantes, la competencia ya esté preparada.
Poder de negociación de los proveedores: EUA tiene un mercado en donde existen muy pocos proveedores, por lo cual tienen que estarimportando muchas materias primas de otros países, pero apezar de que importen materias primas el poder que ejercen es muy alto, ya que dentro de la negociación cuentan con muchos factores que losfavorecen.
Poder de negociación de los compradores: Dentro de este mercado los compradores ejercen poder cuando existe mucha variedad de proveedores, y en EUA existe un gran número de proveedores auncuando la mercancía sea importada hay quien funciona como proveedor dentro del país.
Rivalidad en el sector industrial: La rivalidad que existe dentro de este mercado es muy alta, ya que existeuna variedad enorme de productos, por lo cual se trata siempre de buscar una ventaja que te diferencie y te haga sobresalir en el mercado.
Productos sustitutos: EUA, debido a la grancompetencia que hay, el consumidor cuenta con muchas opciones diferentes con las que pueda satisfacer una necesidad, existe una amenaza porque cualquier producto sustituto se encuentra de fácil acceso.