investigación cualitativa

Páginas: 3 (514 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2014
Investigación cuantitativa
En el caso de Nike encontramos que se desarrolló una investigación cuantitativa por que menciona en el texto que la marca a lo largo de la década de los 90´s larentabilidad aumento a una tasa anual del 21%; la rentabilidad para los inversores ha rondado el 47%. Además menciona que en 1996 sus ingresos crecieron en un 36% y, con un 27% de cuota de mercado.Investigación documental
Otro tipo de investigación que encontramos fue la investigación documental la cual se basa en la consulta de libros, ya que para desarrollar este tema se consultaron los libros deIntroducción al Marketing de Philip Kotler, Principios de Marketing de Randall y El poder de las marcas de Klein.

Investigación descriptiva.
En el caso Nike se da lo que es la investigacióndescriptiva que se basa en las descripciones de lugares, personas o sucesos, por lo que en la lectura, nos hace referencia a sucesos deportivos en los que se involucran las personas que forman parte detodo esto y aquellos países o lugares como Brasil, países africanos y otras zonas geográficas que forman parte de una investigación.
Investigación histórica:
Nike ha sido una empresa que desde elinicio se orientó más a la producción y a la fabricación del producto pero con el transcurrir del tiempo y que sus ventas incrementaron en cantidad se dieron cuenta que era mejor explotarcomercialmente el producto, es decir que esto es parte de su historia y como han ido surgiendo nuevas cosas en esta empresa es por eso que se dio la investigación histórica porque se tomaron datos históricos queles ayudaron a mejorar.

Investigación exploratoria:
Como la investigación exploratoria no da explicaciones pero si identifica y recoge datos numéricos y cuantificables, por lo tanto en el casoNike todos estos proceso se dan en la obtención de datos numéricos según cómo ha evolucionado la empresa, el éxito que ha tenido o sus pérdidas que también han tenido ya que hace mención de cantidades...
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