Investigacion de mercado Propuestas

APERTURA DE ALMACENES EN PUNTOS FUERTES DE ORIENTE DEL PAÍS PARA AHORRAR COSTOS DE TRANSPORTE EN LA EMPRESA CASA CHAMBA FLORES
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Identificar cuáles son los puntos de mayor demanda en oriente del país para la apertura de nuevos almacenes de la empresa casa chamba flores.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Lograr reducir los costos de transporte de la empresa casa chamba floresAumentar la eficiencia en la entrega de productos para mantener la reputación de la empresa.
Mejorar los procesos de ventas para fidelizar los clientes actuales y atraer clientes potenciales.

JUSTIFICACION
Debido a la demanda que tiene la empresa, se ha identificado algunas de las oportunidades que tiene la comercial casa chamba flores, una de ellas es de abrir nuevos almacenes en los puntos donde lademanda es mayor, ya que sea llegado a conocer que la mayoría de los clientes importantes que compran en la empresa son los diferentes departamentos de la zona oriental.
Se hace necesaria esta apertura de nuevos almacenes por que la empresa casa chamba flores tiene costos elevados de transporte además se hace difícil lograr localizar los destinos de los productos, de igual manera se hanpresentado problemas de comunicación entre empresa y comprador ya que debido a la distancia no se logra dar a entender las necesidades claramente.
Los nuevos almacenes son necesarios, para ampliar la cobertura que tiene la empresa, reducir los costos de transporte y aumentar la eficiencia de la empresa así como reducir riesgos de perdida de productos o daños de los mismos, al mismo tiempo poder resolverproblemas de exactitud de pedidos más rápidamente y tener una mejor comunicación y ganar aún más la confianza de los clientes.
Beneficiando así a los consumidores; de esa manera los clientes que hagan pedidos los tendrían con más prontitud, y se sentirían más seguros de confiar en una empresa que piensa en la comodidad de ellos. También se vería beneficiada la empresa ya que las utilidades que segeneraran serán más altas y evidentes al reducir los costos de ventas.

PRINCIPALES COMPETIDORES DEL RESTAURANTE POLLO CAMPESTRE EN EL DEPARTAMENTO DE USULUTÁN
OBJETIVOS
Objetivo general
Conocer cuáles son los principales competidores y los efectos que estos tienen el sobre restaurante del pollo campestre en la ciudad de Usulután.
Objetivos específicos
Realizar un análisis interno y externo delrestaurante y dar a conocer la situación actual del restaurante pollo campestre.
Investigar como es la magnitud de la revalidad entre los competidores principales de pollo campestre.
Presentar los resultados de la investigación en un informe sobre el entorno competitivo de pollo campestre Usulután.

Justificación
A lo largo de los años el restaurante pollo campestre ha ido ganando mercado en elpaís primero se enfocó en la zona oriental y hoy está establecido en muchos departamentos teniendo locales hasta en algunos ciudades de San Salvador, incrementando así a su vez la demanda de sus productos y fidelizando más a sus clientes, de la misma forma también cuenta con mucha competencia en sus alrededores como lo son pollo campestre y don pollo siendo estos los más principales en eldepartamento de Usulután la investigación se determinara las posibles opciones que tenga el restaurante para mejorar sus productos o servicios para tener una ventaja competitiva y así poder diferenciarse de su competencia, analizando cuales han sido los métodos que el pollo campestre ha venido utilizando y así poder identificar nuevas estrategias de mercado.
Es por lo cual que el problema reunió lascondiciones para ser estudiado a fondo al igual para la empresa es importante realizar dicha investigación por que no debe quedarse atrás en un mercado tan competitivo que tenemos en la actualidad, el mercado es un mercado cambiante las necesidades, deseos y preferencias de los consumidores cambian es por ello que las empresas deben cambiar su cartera de productos constantemente puesto que si no lo...