Investigación Msf

MSF version 4.0 was released in 2005. The release was a major refresh of the Process Model (now called the Governance Model) and the Team Model.
Microsoft Solutions Framework (MSF): Disciplinas y buenas prácticas para el desarrollo e implantación de proyectos
Un servicio de transferencia de conocimientos de Microsoft Consulting Services




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|   Los rápidos cambios en la tecnologíade información y en el ambiente de negocios han generado una brecha que debe ser cruzada por aquellas empresas que buscan obtener el máximo valor de sus inversiones en tecnología. La relativa simplicidad que existía en el procesamiento de información, orientada al manejo automático de transacciones, ha cambiado hacia la reorientación o rediseño del negocio mediante el empleo de tecnología. Eltrabajo en este ambiente requiere gran rapidez y flexibilidad para acomodar los cambios del mercado. Las áreas de tecnología deben interactuar cada vez más con todas las demás funciones de la empresa para el logro de estas metas. Por esto, aquellas organizaciones que entiendan y aprovechen las múltiples facetas de la tecnología estarán mejor preparadas para afrontar con éxito los retos actuales yfuturos. Sin embargo, cuando se miran los aspectos que contribuyen a implantar una solución efectiva, se encuentran a menudo barreras artificiales entre las personas que experimentan los problemas y las que tratan de resolverlos. Las causas del fracaso en los proyectos casi nunca residen en las personas, sino en las restricciones en procesos y organización. Estas y otras razones llevan a formularinterrogantes al planear, construir y administrar la tecnología: * Planear: ¿Cómo establecer las metas estratégicas sabiendo que éstas pueden llegar a cambiar mientras se llega a ellas? ¿Cómo se administra el riesgo al tiempo que se permiten cambios y se crean oportunidades de ventaja competitiva? * Construir: ¿Cómo se conforman equipos auto-administrados que logren las etapas del proyecto yentregan una solución de calidad y enfocada al usuario? ¿Cómo se mejora la solución con el tiempo para mantenerla alineada con las necesidades del negocio? * Administrar: ¿Cómo se mide y mejora el retorno de la inversión en tecnología de información? ¿Cuáles son los factores reales que impulsan el costo? Microsoft ha recopilado las mejores prácticas empleadas por sus grupos de producto,organización interna de tecnología, sus clientes y socios de negocios en todo el mundo y ha reunido los factores de éxito que son comunes a todas ellas, integrándolos en modelos reutilizables con etapas y logros medibles que pueden guiar las decisiones tecnológicas en un contexto de negocios. Estos modelos conforman el Microsoft® Solutions Framework (MSF). Descripción. Microsoft® Solutions Framework es unmarco de trabajo de referencia para construir e implantar sistemas empresariales distribuidos basados en herramientas y tecnologías de Microsoft. MSF comprende un conjunto de modelos, conceptos y guías que contribuyen a alinear los objetivos de negocio y tecnológicos, reducir los costos de la utilización de nuevas tecnologías, y asegurar el éxito en la implantación de las tecnologías Microsoft.MSF es el resultado de las experiencias de diferentes áreas de Microsoft con proyectos exitosos. MSF representa una base de conocimientos y recursos que proveen información sobre: * Planeación de la arquitectura empresarial, enfocada a realizar planes a largo plazo al tiempo que permite lograr resultados a corto y mediano plazo. * Una disciplina de desarrollo de soluciones basada en modelosque permiten organizar equipos de trabajo efectivos y administrar exitosamente el ciclo de vida de los proyectos. * Un proceso de diseño de soluciones que apoya el diseño de sistemas distribuidos complejos. * Un enfoque de implantación de infraestructura que emplea los modelos de equipos y procesos como apoyo fundamental en la implantación y operación de las soluciones tecnológicas. |     |...