Invite a tus amigos

PERFIL COMPETITIVO


1. Posibilidades de entrada de nuevas firmas en la industria.

Vemos que hay una gran ausencia de barreras ya que es fácil ingresar en el mercado puesto que el servicio queofrecemos es llamativo para todas las personas y además porque es innovador y pionero en estos deportes aquí en el departamento.

2. Intensidad de la competencia entre las firmas.

Casi no haycompetencia ya que hay pocas empresas que han explotado esta industria porque directamente la única competencia de Casa Lethal es Bunker Park que ofrece nuestro mismo servicio.
3. Posibilidades desustitución del servicio

Hay una gran variedad de servicios sustitutos en el mercado como lo son:
El Speedball, bungee jumping, rappel, rafting, cannoping.

4. Los proveedores establecen lostérminos.

No, ya que somos nosotros los que definimos cuando, como y en qué tiempo nos deben traer la materia prima necesaria para brindar nuestro servicio.

5. Poder de negociación de compradores yconsumidores

Nuestros clientes tienen un alto grado de poder en nuestra empresa ya que son ellos los que ponen las condiciones y siempre exigen un buen servicio y una muy buena atención.

6. Gradode sofisticación tecnológica de la industria.

En nuestra empresa contamos con muy bajo nivel tecnológico por que no lo necesitamos ya que el servicio que ofrecemos es más de recreación ydiversión.
Solo contamos con los equipos que se necesitan para la prestación del servicio tales como: Las marcadoras, mascaras etc.






7. Innovación en la industria.

Buscamos implementar másdeportes extremos con el propósito de atraer más clientes y así aumentar la rentabilidad de la empresa, además estamos cambiando constantemente los equipos.

8. Nivel general de la capacidad directivaAlto nivel directivo ya que se tiene el conocimiento suficiente sobre todo lo relacionado con los deportes extremos y tiene muy en claro hacia dónde se dirige la empresa.

9. Presencia pública...