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ISOFOTÓN
No todas las Empresas de Base Tecnológica tienen que ser competitivas. Esto puede verse plasmado en el caso de ISOFOTON en Málaga. ISOFOTÓN es una compañía global, con presencia en más de 60 países. ISOFOTON es pionera y líder en el diseño, fabricación y suministro de Soluciones Energéticas Solares, y contribuye así al desarrollo sostenible. La empresa centra su actividad en tresáreas tecnológicas: Fotovoltaica, Térmica y Fotovoltaica de Alta Concentración. La empresa se dedica a producir paneles solares.
A pesar de haber abierto su fábrica en el Parque Tecnológico Andaluz (es allí donde se producen todas sus distintas líneas de productos), la demanda parece no ser suficiente para pagar los salarios de sus trabajadores. El CSI-F defiende que la Junta debe apoyar a estaempresa, ya que está en proceso de crecimiento y cree que llegará a rendir como se espera, además de la necesidad de adaptar el país a las nuevas tecnologías en este caso en el ámbito de la energía renovable, limpia y eficiente.
Desde el inicio ISOFOTON ha ejercido su fuerte vocación internacional desarrollando proyectos y abriendo oficinas de representación y filiales en países consideradosestratégicos. Hoy ISOFOTON es una empresa global, que actualmente cuenta con representaciones u oficinas en los principales mercados: Italia, Alemania, Francia, Marruecos, China, EE. UU., Corea del Sur y Emiratos Árabes Unidos.


¿Es ISOFOTÓN competitiva?
Han sido unos años difíciles para el fabricante de módulos fotovoltaicos, en los que, pese a estar entre los 10 primeros fabricantesmundiales, llegó a acumular una deuda superior a los 350 millones de euros. ISOFOTÓN estaba en coma y la están reviviendo. El mercado de las energías renovables es emergente pero está madurando. Para permanecer en el negocio, necesitas tener optimizados los costes y tener buena tecnología. ISOFOTÓN tiene la tecnología pero no los costes. Anteriormente, habían firmado una serie de contratos de suministrode materia prima a largo plazo a precios muy altos que no se podían renegociar, ahora que los costes se han desplomado, porque no tenía mercado en el que vender el producto. Por otro lado. ISOFOTÓN vio que necesitaba controlar el producto si quería seguir adelante en un entorno decreciente de primas a las renovables a nivel mundial. Su socio Top Tec les aporta el “saber cómo” en los procesos deproducción que nos hace falta para la reducción de costes necesaria para ser competitiva. ISOFOTÓN es marca posicionada en el mundo de calidad alta y con su propia tecnología. Sólo necesita optimizar sus procesos de producción y determina que para ser competitiva producirá el doble de lo que actualmente produce.


¿Sus actuaciones han sido coherentes desde su implantación en el PTA?

La firmamalagueña ISOFOTÓN quiso ayer reafirmar su apuesta por el empleo en la fábrica de Málaga y apuntó que mantiene una media anual del 80% de su capacidad productiva en estas instalaciones, situadas en el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA). Según ésta, la fábrica de Málaga continuará manteniendo el papel de sede principal de la compañía global. ISOFOTÓN ha actuado coherentemente al situar laempresa en el PTA, ya que, como subraya la misma, ha habido una inversión de 50 millones de euros por parte de Samsung en colaboración con la Junta de Andalucía para inversión en empleo y tecnología en la fábrica malagueña, que son una prueba clara de esta apuesta.
Además, los mercados europeos van a absorber el incremento de la producción de la fábrica de Málaga. Abordan Italia, Alemania, Grecia,Francia, República Checa o la zona del Benelux. En varios de estos países, ISOFOTÓN ya tenía redes comerciales fuertes. Para entrar en EE UU y en China, tienen que hacer un esfuerzo especial. El incremento de la producción relacionado con esos países, si de verdad se convierten en mercados de futuro, debería realizarse en esos países con la I+D en Málaga. Se puede competir con los chinos desde...