ivestigaciom

-PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
ESCUELA DE POSTGRADO

Plan Estratégico para la Industria de
Muebles en Lambayeque

TESIS PARA OBTENER EL GRADO DE MAGÍSTER EN
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS
OTORGADO POR LA
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ

PRESENTADA POR:
Zuzetty Mariella Aguilar Lazo
Anyelina Fiorella García Jiménez
Oliver Vásquez Leyva

Asesor: JuanManuel Aguilar Rengifo

Lima, Enero del 2013

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Agradecimientos

Expresamos nuestra mayor gratitud y aprecio a:

Dios, por haber permitido que nos conociéramos creando una sinergia de equipo y
fortalecernos día a día para concluir con lo que nos hemos propuesto.
Nuestros familiares y amigos, por su invaluable apoyo incondicional y comprensión;
con quienes a pesar de no compartirmomentos de alegrías y tristezas, son nuestra mayor
inspiración de desarrollo personal y profesional.
Al profesor Juan Manuel Aguilar, por su cuidadoso asesoramiento, paciencia y
dedicada atención en el desarrollo de este estudio estratégico, quien con su influencia ha
contribuido a nuestro desenvolvimiento profesional.

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Resumen Ejecutivo

La industria del mueble en Lambayeque durantelos últimos años se ha visto
desatendida debido a la influencia de modernos canales de distribución como los malls y
tiendas por departamento, a pesar de ello tiene un gran potencial gracias a la cultura y
costumbres que poseen los ebanistas artesanales de la región. El acceso a la tecnología y el
desarrollo de capacidades productivas en éste campo han sido limitadas, pero gracias a la
demandainterna regional la industria ha crecido notablemente en infraestructura y
equipamiento en maquinarias, lo que muestra una intensión de desarrollo. Actualmente el
departamento de Lima es el único que exporta muebles; siendo el propósito de nuestro Plan
Estratégico lograr que Lambayeque al año 2020 sea reconocida como la segunda región en
exportación de muebles de madera del país y comoproductora de muebles de madera y
derivados en el mercado nacional, caracterizada por la calidad e innovación, el desarrollo
tecnológico, logrando la integración de la cadena productiva en armonía con la preservación
del medio ambiente, para lo cual se realizó un análisis de la situación general del país y de la
región Lambayeque; se desarrolló un análisis del entorno externo e interno.
Al definirla visión se han desarrollado cuatro objetivos de largo plazo y 16 objetivos
de corto plazo, que se esperan alcanzar luego de implementar las diez estrategias resultantes
de las matrices empleadas, agrupadas en tres grupos: (a) desarrollo de mercados, (b)
desarrollo de productos y (c) estrategias específicas. A través del presente plan estratégico
integral se impulsará el crecimiento de lasventas de las empresas dedicadas a la fabricación
de muebles en Lambayeque, logrando exportar a países como Estados Unidos de América y
los que conforman la Unión Europea.

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Abstract

The furniture industry in Lambayeque in recent years has been neglected due to the
influence of modern distribution channels such as malls and department stores, although it
has great potential due to theculture and customs that have craft woodworkers of the region.
Access to technology and the development of productive capacities in this field have been
limited, but thanks to regional domestic demand the industry has grown significantly in
infrastructure and equipment in machinery, which shows an intention of development.
Currently the department of Lima is the only furniture exports, beingthe purpose of our
Strategic Plan to achieve 2020 Lambayeque is recognized as the second region in exporting
wooden furniture in the country and as a producer of wooden furniture and derivatives in
domestic market, characterized by quality and innovation, technological development,
achieving the integration of the production chain in harmony with the preservation of the
environment, for...