Jamundi

JAMUNDI

RENDICION PÚBLICA DE CUENTAS DE LA
GOBERNACION DEL VALLE DEL CAUCA
PARA EL MUNICIPIO JAMUNDI

“Un derecho de la ciudadanía y un deber de
los servidores públicos elegidos por voto
popular”

DICIEMBRE de 2007

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La Gobernación del Valle del Cauca presenta
los resultados de la gestión realizada en cada
uno de los municipios vallecaucanos entre el
primerode Enero de 2004 y el 31 de Diciembre
de 2007, donde la prioridad ha sido la inversión
social, fundamentada en el principio, según el
cual, la democracia tiene sentido si primero son
las personas, empezando por los niños y las
niñas.
A continuación se registra una síntesis
presentación de los resultados obtenidos por la
Gobernación del Valle del Cauca en lo referente
a la situaciónfinanciera del Departamento entre
enero de 2004 y diciembre de 2007
y
posteriormente se presenta la rendición de
cuentas para el municipio.

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EJE DE GOBERNABILIDAD Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
GOBERNACION DEL VALLE DEL CAUCA

Mejorar la gobernabilidad a partir de la defensa y administración
responsable y transparente del patrimonio público, a través del
diálogo social, laconcertación y la participación ciudadana es el
propósito central de este eje.

POLITICA DE FORTALECIMIENTO DE
LAS FINANZAS PÚBLICAS

Esta política consiste en lograr la viabilidad
financiera y fiscal de la administración
central y descentralizada aplicando las
siguientes estrategias:

a) Mejoramos los ingresos

Por primera vez en la historia de la
Gobernación del Departamento delValle del
Cauca en el año 2006 los ingresos totales
superaron el billón de pesos. A diciembre
del año 2007 se recaudaron $1.2 billones de
pesos.

Evolución del Ingreso total Administración
Central 2003 - 2007

1.267

1300
Miles de millones de pesos

Para su implementación se han puesto en
marcha las políticas de: Fortalecimiento de
las Finanzas Públicas, Diálogo Social y
Defensa delPatrimonio Público. Entre ellas
existe una estrecha interrelación pues la
mejor forma de garantizar gobernabilidad no
solo es contar con una administración fiscal
y financieramente viable para poder llevar a
cabo
los
programas
de
inversión,
especialmente la social, sino que también
se requiere avanzar en una cultura de la
defensa de lo público y abrir los espacios de
participación enla concertación y ejecución
de las políticas públicas de manera que
permitan generar procesos de inclusión
social y fortalecimiento de la legitimidad
institucional.

1200
1.037

1100
1000
900

874

907

778

800
700
2003

2004

2005

2006

2007 *

* Ingresos recaudados a Dic. 10/07 más proyección de dic.31/07
Fuente: Secretaria de Hacienda Departamental
*Incluyendo la condonación del préstamo de educación por $96 mil millones, los
ingresos del 2004 ascenderían a $970.000 mil millones.
** Ingresos recaudados a Dic. 10/07 más proyección a Dic. 31/07.
Fuente: Secretaria de Hacienda Departamental

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Al 31 de diciembre del año 2007 el indicador
de cumplimiento de la Ley 617 fue del
45.1%. La aplicación de esta Ley se ha
hecho sinafectar el bienestar social de los
trabajadores, a quienes les hemos
incrementado los salarios en varios puntos
por encima de la inflación causada y se han
pagado puntualmente las mesadas de más
de 6.800 pensionados.
Evolución del saldo de la Deuda Pública

* Inversion ejecutada a Dic 10/07 mas proyeccion a
Dic.31/07

c) Rebajamos y Renegociamos la
Deuda Pública del Departamento

Al31 de diciembre de 2007, la deuda
pública del Departamento quedó en $381
mil millones de pesos. De ésta manera la
rebajamos durante el periodo de nuestro
gobierno en $294 mil millones de pesos.
Porcentaje de cumplimiento de la Ley
617
(% gastos funcionamiento financiados con Ingresos Corrientes Libre Destinación)

58%
56,8%

56%
54%
52%

52,1%
48,6%

50%

48,4%

48%...