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Tengo el honor de presentar aquí el MANUAL SOBRE PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL. Este proceso consta de una fase, por la que atraviesa la selección de un candidato desde su concepción inicial hasta su selección esto con la finalidad de conseguir el personal idóneo para ocupar el puesto vacante.
El manual cubre todos los procedimientos que se deben seguir para seleccionar el personalidóneo para la empresa y ofrece una orientación a los especialistas de recursos humanos para el desempeño de sus funciones durante las diversas fases correspondientes, quienes deberán cumplir con los procedimientos y directrices estipulados en este manual para ejecutar eficazmente un proceso de selección.
El manual es breve pero exhaustivo y consolida todas las prácticas y experiencias adquiridasdurante la ejecución de selección de personal, que han evolucionado como procedimientos estándar. Los anexos del manual contienen directrices y formatos modelo para procedimientos y resultados esenciales de conseguir el personal idóneo para la empresa.
Guillermo Valencia M.
Gerente General SCGV
Quito, Noviembre 2010
ÍNDICE
PREFACIO…………………………………………………………………………… i
A. Introduccióngeneral……………………………………………………………… 5
B. Objetivos del manual de selección de personal……………..…………. 5
I. Objetivos Generales y Específicos ……………….…………………..…… 6
II. Procedimiento de reclutamiento, selección y contratación de personal……………………………………………………………………………………….. 6
III. Objetivos, Políticas/Normas, Marco Legal…….…………………..… 7
IV. Flujo grama del procedimiento de reclutamiento, selección depersonael………………………………………………………………………………………. 8
V. Glosarios …………………….……………………………………………………………… 12
A. INTRODUCCIÓN GENERAL
El presente trabajo consiste en la elaboración de un manual de procedimientos de selección de personal, usando información suministrada por la empresa SCGV CIA.LTDA.
El reclutamiento, selección y contratación de personal es un proceso importante para cualquier organización. Se realiza de acuerdo con las necesidades de la unidad administrativa que corresponda y con losrequisitos del manual de descripción de puestos correspondiente.
Este manual presenta la forma como debe llevarse a cabo el procedimiento de selección de personal, añadiendo información extra y la comprensión necesaria para identificar, atraer y seleccionar a los candidatos idóneos con las competencias y cualidades necesarias, tomando en cuenta que la decisión final corresponde siempre a la GerenciaGeneral y/o dependencia solicitante.
Este instrumento, facilita la depuración del grupo de candidatos hasta que se reduce solo a unos pocos individuos que posean las especificaciones del cargo necesarias para contribuir de forma significativa al logro eficaz de los objetivos y metas de la empresa y en última instancia, al cumplimiento efectivo de la misión.
B. OBJETIVO DEL MANUAL
Objetivo General:Establecer, de manera documental, la política, objetivos, lineamientos y responsabilidades necesarios para llevar a cabo cualquier verificación, inspección, prueba, actividad u operación, relacionados con la selección técnica del personal y obtener un eficaz funcionamiento.
Objetivos Específicos:
 Dotar, a la empresa, de un instrumento técnico – administrativo que contemple de maneraestandarizada, los pasos involucrados en el procedimiento de selección de personal.
 Proveer información sistemática y real que contribuya a facilitar la escogitación de trabajadores
 Proporcionar un instrumento idóneo, que sea utilizado por personas involucradas en la
 gestión del recurso humano.
C. PROCEDIMIENTOS A CONTENER EL MANUAL


D. OBJETIVOS DE LOS PROCEDIMIENTOSD. OBJETIVOS,POLÍTICAS/NORMAS Y MARCO LEGAL
 Realizar una adecuada selección del personal idóneo en base a los perfiles de puestos establecidos para el efecto.
 Llevar a cabo el seguimiento de la selección de personal de acuerdo a los lineamientos establecidos.
POLÍTICAS / NORMAS DE LOS PROCEDIMIENTOS
 Los diferentes...