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Nombre del curso: Planeación y organización. Nombre del profesor:
Módulo: 4. El impacto de delegar eficientemente Actividad: 15. Desarrollo de colaboradores. Evidencia 1.
Fecha: Lunes 25 dediciembre de 2012
Bibliografía:


Objetivo:
• Comprende la importancia del nuevo rol del líder a través de la organización y relación de sus características en cuanto a estilos de liderazgo einteracción, prácticas de habilidades y trabajo en equipo que serán las herramientas para desempeñarse en el mundo como un líder moderno.

Procedimiento:
• Busqué información sobre un líder que hayadestacado en el ambiente político. Identifiqué las características que tiene e hice una lista.
• Investigué cómo se realiza una evaluación de tipo 360° e hice una para determinar el nivel de desarrollocon el que cuento para cada una de las características previamente identificadas.
• Una vez identificado el nivel que tuve desarrolladas estas características, establecí la manera en que el proceso deinteracción me ayudará a mejorar estas características.
• Determiné de qué manera me ayudará a lograr un buen trabajo en equipo contar con las características del líder.
• Realicé un mapa mentaldonde relacioné la manera en que contar con las características de un líder me ayudará a delegar adecuadamente, y a su vez, cómo esto me permitirá realizar un buen trabajo en equipo.


Resultados:Líder elegido
Nombre: Winston Leonard Spencer Churchil
Edad: 91 años. (1874-1965)


Datos generales: Considerado uno de los grandes líderes de tiempo de guerra en la segunda guerra mundial, fueprimer ministro del Reino Unido. Oficial del ejército británico, historiados, escritor, artista.


Características de líder:

1. Autodidacta. Gustaba de aprender por su cuenta las que legustaban. Por ello, practicaba tantas cosas y estaba involucrado en muchas actividades.
2. Visceral. Era fácil hacerlo enojar si una idea no le parecía o era absurda.
3. Apasionado. Gustaba mucho de lo...