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Estudio del Trabajo



Los Inventarios



Los inventarios son el capital en forma de material, ya que estos tienen un valor para las compañías, sobre todo para aquellas que se dedican a la venta de productos. Es por esto que el inventario es de suma importancia ya que le permite a la empresa cumplir con la demanda y competir dentro del mercado. El reto de administrar un inventario esdecidir cuánto inventario se necesita para cumplir con estos requerimientos. Al mantener inventarios grandes esto puede incurrir en tener inactivo el dinero de la compañía, el almacenamiento de dicho inventario puede salir más caro y por último el producto se pude volver obsoleto. 
Por lo tanto, administrar un inventario implica decidir qué cantidad del inventario se necesita, cuándo colocar lospedidos, recibir, almacenar y llevar el registro de dicho inventario, ya que el objetivo de éste es mantener los costos bajos y mantener suficientes productos terminados para las ventas. El administrar bien el inventario de una empresa resulta en la buena calidad de los productos y operaciones más eficientes. Sin embargo, la mala administración puede repercutir en clientes descontentos, y enproblemas financieros que pueden llevar a la compañía a la quiebra. 
Para evitar que se administre mal un inventario los expertos en este tema recomiendan que el Gerente de Operaciones analice tres factores: el costo de mantener el inventario, el costo por colocar pedidos con frecuencias y el costo por no tener inventario suficiente. Estos tres factores deben ser medidos y tratar de reducir dichoscostos al mínimo. La mayoría de las empresas analizan estos factores a través de un inventario perpetuo, ya que utilizando este método se puede llevar un control continuo y actualizado del inventario, los pedidos realizados y las ventas de los productos. Actualmente existen diversos programas de computadoras que permiten a la empresa obtener un informe casi instantáneo de su inventario, estofacilita el tomar decisiones importantes con relación a éste. 

Implementar un sistema para administrar el inventario ayuda a llevar un buen control del inventario. Efectuar este proceso puede ser todo un reto y representar otros gastos pero la realidad es que puede salvar a una empresa de la quiebra, ya que es un proceso continuo para mejorar las operaciones y detectar errores que pueden sercorregidos y aumentar la calidad del producto o el servicio que se vende. Además, contribuye al progreso y desarrollo de la empresa y al fortalecimiento de todas sus áreas para lograr a cumplir con lo que es su misión. 
Componentes de un inventario
Un inventario incluye lo siguiente:
Materia prima:
Las materias primas son los recursos naturales que utiliza la industria en su proceso productivopara ser transformados en producto semielaborado, en bienes de equipo o de consumo.

Productos en proceso:
Es la relación de existencias de materias primas que se encuentran en cualquier etapa de transformación para la elaboración de un Producto, el cual no puede considerarse aún como terminado
Productos terminados:
Está constituido por los artículos terminados recibidos de los departamentosde producción.
Mercancías para venta:
Representa el valor atribuido a las mercancías que se encuentran en existencia en los almacenes de la entidad o establecimiento para la venta posterior.
Esta cuenta se debe analizar en las siguientes subcuentas:

1. En almacén
2. En los departamentos o áreas de ventas

La recepción de la mercancía debe contener además los gastos porfletes, seguro, acarreo y manipulación y todos los demás gastos en que se incurran, hasta la entrada al almacén de los productos adquiridos, ya sean los incluidos en la propia factura como los servicios prestados por otras entidades ajenas al suministrador.


Materia y repuestos para ser consumidos
En el inventario de materiales y suministros se incluye:
Materias primas secundarias, sus...