jijiji
Páginas: 3 (536 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2013
ANEXO
Examen del módulo:
PROCESO DE PERSONAL
Marque con un aspa (X) la respuesta que estime correcta. V = Verdadero; F = Falso.
1. V F El propietario gerente de una pequeña empresadebería considerar la dirección del personal como una parte importante de su función.
2. V F Las cartas de recomendación constituyen un medio muy adecuado para medir la aptitud de un postulantepara un determinado puesto.
3. V F Es un hecho irrefutable que todos los empleados quieren mayores responsabilidades.
4. V F El seguro por atención hospitalaria, satisfecho conjuntamentepor el empleado y su empleador, no constituye un beneficio marginal.
5. V F Una descripción de tarea debería especificar las normas máximas aceptables para la contratación y el desempeño deun trabajo.
6. V F Si un empleado puede asumir responsabilidades y ejercer autoridad, ambas cosas deberían otorgársele en igual medida.
7. V F Aun cuando un empleado se hace pasiblede medidas disciplinarias, tiende a aceptarlo con cierto resentimiento.
8. V F La capacitación sobre la marcha es lo más difundido hoy en día.
9. V F La utilidad de un formulariode solicitud de empleo consiste en reunir la mayor información posible que provenga del candidato.
10. V F Frecuentemente, la relación entre los sueldos pagados a distintos miembros delpersonal afecta más al rendimiento y al ánimo de los empleados que la retribución que individualmente se le fija a cada uno de ellos.
11. V F Es más fácil granjearse la confianza de un empleadorque perderla.
12. V F Todo propietario gerente tiene un enfoque propio sobre la dirección del personal, aunque a veces no sabe reconocerlo.
13. V F El concepto que tiene de su propiovaler un empleado generalmente no guarda estrecha relación con lo que él piensa sobre su desempeño.
14. V F Los costos de capacitación siempre se hacen sentir, aunque una empresa no cuente...
Examen del módulo:
PROCESO DE PERSONAL
Marque con un aspa (X) la respuesta que estime correcta. V = Verdadero; F = Falso.
1. V F El propietario gerente de una pequeña empresadebería considerar la dirección del personal como una parte importante de su función.
2. V F Las cartas de recomendación constituyen un medio muy adecuado para medir la aptitud de un postulantepara un determinado puesto.
3. V F Es un hecho irrefutable que todos los empleados quieren mayores responsabilidades.
4. V F El seguro por atención hospitalaria, satisfecho conjuntamentepor el empleado y su empleador, no constituye un beneficio marginal.
5. V F Una descripción de tarea debería especificar las normas máximas aceptables para la contratación y el desempeño deun trabajo.
6. V F Si un empleado puede asumir responsabilidades y ejercer autoridad, ambas cosas deberían otorgársele en igual medida.
7. V F Aun cuando un empleado se hace pasiblede medidas disciplinarias, tiende a aceptarlo con cierto resentimiento.
8. V F La capacitación sobre la marcha es lo más difundido hoy en día.
9. V F La utilidad de un formulariode solicitud de empleo consiste en reunir la mayor información posible que provenga del candidato.
10. V F Frecuentemente, la relación entre los sueldos pagados a distintos miembros delpersonal afecta más al rendimiento y al ánimo de los empleados que la retribución que individualmente se le fija a cada uno de ellos.
11. V F Es más fácil granjearse la confianza de un empleadorque perderla.
12. V F Todo propietario gerente tiene un enfoque propio sobre la dirección del personal, aunque a veces no sabe reconocerlo.
13. V F El concepto que tiene de su propiovaler un empleado generalmente no guarda estrecha relación con lo que él piensa sobre su desempeño.
14. V F Los costos de capacitación siempre se hacen sentir, aunque una empresa no cuente...
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