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Páginas: 11 (2671 palabras) Publicado: 22 de marzo de 2013
I. PRESENTACIÓN

A. Resumen Ejecutivo
El presente plan de negocio tiene como objetivo evaluar la viabilidad económica y financiera para la comercializacion de Artesanias y decoraciones con diseños peruanos.Se determino como mercado objetivo a la poblacion del distrito de Miraflores, que esta comprendido por los adolescentes, jovenes, adultos, turistas nacionales y extranjeros los cualessuman un total de 62 650 personas.Se plantea establecer una tienda de venta al detalle de artesanias de ceramica con diseños peruanos, en la ciudad de Lima especificamente en el distrito de Miraflores por su ubicación estratégica para la venta de estos productos.Los principales productos a comercializar son los siguientes: jarrones, huacos,retablos, vasijas y mantos.Al realizar la evaluaciòneconòmica financiera,obtuvimos los siguientes resultados: Valor Actual Economico es de 22776.87, lo cual nos indica la viabilidad del proyecto, con un periodo de recuperación de 8 meses. La inversión necesaria para llevar a cabo el proyecto es de s/ 20713.81. La inversión total será cubierta con aporte propio.Finalmente, se concluye que el plan de negocio es viable.
B. Fundamento de la elección de laoportunidad del negocio

“COMERCIALIZACIÓN DE ARTESANIAS DE CERAMICA PERUANAS” – “SOL Y LUNA”

Nuestro país, es una sociedad pluricultural, cada región posee una diversidad de cultura, tradiciones y costumbres. En la actualidad el turismo se ha incrementado por la diversidad de paisajes naturales en los diferentes lugares del país como: Ayacucho, Piura, Cuzco y Trujillo. Los extranjeros en susviajes no solo disfrutan viendo esos lindos paisajes también compran productos de marca Perú, con diseños peruanos es por ello que hemos optado por la comercialización de artesanías Generar utilidades difundiendo la cultura peruana a través de la comercialización de artesanías a nivel nacional.
La artesanía es portadora de tradición. Además el atractivo de vender las artesanías hechas a mano, yaque si son elaboradas por maquinas pierden el nombre de artesanías no se califica como artesanías sino como una pequeña industria. Además el ser elaborados a mano poseen ciertas texturas y cada artesanía es una única ya que la persona que la elabora impregna en ella su personalidad e inspiración y concepto que desea trasmitir.


II. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
2.1 Diagnostico del negocioAnálisis FODA del Negocio.

FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
• Poca inversión.
• Variedad de artesanías.
• Calidad y distinción del producto.
• Precios accesibles.
• Ambientes armónico.
• Atención personalizada.
• Ofrecemos productos peruanos.
• Equipo competitivo y convergente. • Apoyo de programas de gobierno (MINCETUR).
• Estabilidad económica.
• Crecimiento del segmento socioeconómico “A”.
•Facilidad de acceso a las redes sociales.
• Poca oferta de artesanías en el distrito de Miraflores.
• Crecimiento de la marca Perú.
• Aumento del índice de turistas en el país.

DEBILIDADES
AMENAZAS
• Escasa experiencia en el rubro.
• Posicionamiento débil
• Falta de socios competitivos.
• Inversión limitada.
• No se cuenta con local propio.
• No se cuenta con movilidad propia. •Competencia posicionada.
• Imitación del negocio.
• Normatividad legal de la municipalidad.
• Aumento de las materias primas.
• Inseguridad ciudadana.
• Presión del precio competitivo.
• Nuevos competidores.
• Limitado acceso al financiamiento por ser una empresa nueva.

Visión empresarial:
Ser la empresa líder del país en la comercialización de artesanías peruanas de buena calidad,logrando así rescatar nuestra identidad cultura, diversificando nuestras tiendas en todo el Perú con productos innovadores.
Misión empresarial:
Somos una empresa peruana dedicada a la comercialización de artesanías y la mejor alternativa en satisfacer las necesidades de nuestros clientes, difundiendo nuestra cultura mediante productos de alta calidad y precios razonables.

Valores Corporativos...
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