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• Investigar el concepto de Organización. (Grupo)
• Elaborar un ensayo para analizar porque existen las organizaciones y la creación de valor.(Individual)
• Analizar e Identificar el tipoorganizaciones en la región y ver su potencial para ser organizaciones inteligentes.(Individual)
• Realizar un cuadro sinóptico sobre los principios básicos de las estrategias de cambio en laorganización.(Individual)
• Elaborar un ensayo sobre la cultura y cambio organizacional.(Individual)
• Realizar un análisis sobre el clima organizacional e instrumentos para su medición en una organizaciónregional.(Grupo)
• Investigar el concepto de Organización. (Grupo)
• Elaborar un ensayo para analizar porque existen las organizaciones y la creación de valor.(Individual)
• Analizar e Identificarel tipo organizaciones en la región y ver su potencial para ser organizaciones inteligentes.(Individual)
• Realizar un cuadro sinóptico sobre los principios básicos de las estrategias de cambio en laorganización.(Individual)
• Elaborar un ensayo sobre la cultura y cambio organizacional.(Individual)
• Realizar un análisis sobre el clima organizacional e instrumentos para su medición en unaorganización regional.(Grupo)

Principios Básicos que Sustentan las Estrategias de Cambio Planificado en la Organización

a- La Organización debe ser respetada en cuanto a sus valores, creencias,criterios de trabajo, costumbres, tradiciones, etc.
b- La mayoría de las organizaciones son capaces de crecer y madurar, si se crean las condiciones para ello y se les capacita para ello.
c- El agentede cambio establece una relación cuyo núcleo es la ayuda a la organización.
d- La relación de agente con la organización debe propiciar el crecimiento de la misma y su no dependencia respecto alagente.
e- La relación de ayuda tiene un fuerte componente de aprendizaje mutuo (agente y organización).
f- Lo importante no es el cambio, sino el proceso mismo de cambio. La organización debe ser...