JN. Aceros






EMPRESA: JN ACEROS S.A

CURSO: TEORIA ORGANIZACIONAL

SECCIÓN: S - 003
PROFESORA: MORALES BUENO, MARIA DEL CARMEN

INTEGRANTES:
Cabana Salinas, Estefanía NatalíeNeira Santa Cruz, Brayan Germán
Nin Romero, María Alexandra
Noriega Suschenko, Stefany Sbetlana
Pajuelo Saavedra, Stefany Rosalia

LIMA-PERÚ
JUNIO 2013
Normas del Grupo

1. Solo se aceptaran un máximo de 3 faltas lascuales deberán estar justificadas.
2. Entregar a tiempo la tarea asignada de lo contrario como sanción será acreedor de una falta.
3. Las decisiones tomadas en la reunión serán unánimes.
4. Los cargos serán rotados continuamente.
5. Los gastos en materiales e impresiones se repartirán equitativamente.
6. Todos los integrantes deberán asistir a las visitas programadas a la empresa.Integrantes: Firmas:
Cabana Salinas, Estefanía Natalíe __________________
Neira Santa Cruz, Brayan German ­__________________
Nin Romero, Maria Alexandra __________________
Noriega Suschenko, Stefany Sbetlana __________________
Pajuelo Saavedra, Stefany Rosalia __________________










RESUMEN:
El presente trabajo está elaborado con el fin de promover eldesarrollo de aprendizaje y habilidades de comunicación entre los integrantes, además, de liderazgo y trabajo en equipo. Promoviendo de esta manera el pensamiento crítico, ayudando a la solución de problemas y la toma de decisiones. Abordaremos casos que ayudarán a la mejor compresión de los temas y proporcionaremos información detalla y fidedigna de la empresa “JN ACEROS S.A”. Se estudiará yanalizará cómo es que la empresa elegida realiza sus procesos de planeación, organización, dirección y control, logrando de esta manera conocer su generación de valor y su grado de efectividad.
Primeramente, abordaremos algunos temas como la planeación estratégicas, detallando la misión, visión, valores y políticas de la empresa. También, hablaremos sobre su microentorno y macroentorno, para poderanalizarlos e identificar las estrategias que se plantean en esta. Además, con el fin de entender mejor cómo se da el proceso de organización en dicha empresa, veremos su organigrama, cómo está diseñado, qué puestos posee y qué procedimientos se realizan en cada uno. Por otro lado, trataremos de ver la manera cómo dirigen y motivan a sus empleados, incluyendo los estilos de liderazgo que poseecada jefe que forma parte de “JN ACEROS S.A”. Para así, finalmente, poder identificar cuáles son los indicadores y estándares con los cuáles la empresa trabaja.
Por lo tanto, al conocer todo lo anteriormente mencionado, lograremos entender mejor cómo es que la teoría organizacional se aplica y se utiliza en las diversas organizaciones, así como en “JN ACEROS S.A”. Sabemos que unainvestigación como esta abrirá nuestros paradigmas y conceptos. Asimismo, cumpliremos con nuestros objetivos.





CAPÍTULO I: LA PLANEACIÓN
1.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:

“JN ACEROS S.A” es una empresa dedicada a la importación y comercialización de acero inoxidable que cuenta con 25 años en el mercado. Ofreciendo a su basta clientela productos de acero inoxidable en diferentes formas ytamaños como: planchas, tubos, barras y accesorios. Cuenta con 55 trabajadores especializados, lo que garantiza productos de muy buena calidad, siempre pensando en ofrecer lo mejor a sus clientes.

1.2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:

1.2.1 Visión y misión de la empresa:

Visión:
Difundir el uso del acero inoxidable, manteniendo los más altos estándares de calidad de los productos que...