Jnooni

TEORÍA

Y

GESTIÓN

DE LAS

ORGANIZACIONES I

PROYECTO

EMPRESARIAL

INTEGRANTES:

* ARZAMENDIA, Maira Ayelén
* GARRO, Mariana Ailén
* GRANADA, Ana Laura
* ORTIZ,Florencia Soledad
* VERA, Brenda
* VILLA, Erika

EMPRESA: “AnaGov S.R.L.”

CURSO: 5° II

TURNO: MAÑANA

INSTITUTO GENERAL SAN MARTIN

LA PLANIFICACION ESTRATEGICA:

CAPITULO I:Desarrollo:
1. Denominación Social de la Empresa: “AnaGov S.R.L”: Este nombre se refiere a las iniciales de los apellidos y nombres de los socios.

Nuestra empresa se va a dedicar a la venta de ROPAFORMAL Y UNIFORMES para los empresarios y empleados de las empresas. Esta venta la vamos a hacer a través de un estudio del mercado para ver en el contexto en el que se va a desarrollar nuestraempresa; este ejercicio lo haremos durante todo el año, porque habrá momentos en los que la demanda aumentará y otros en los que bajará. Esta venta la realizaremos porque queremos adquirir más conocimientoscon respecto a las empresas, conocer el contexto en el cual se desarrollan.

2. Características de los Productos:
* Variedades en los tipos de tela, por ejemplo: crepé, dril, franela,gabardina, algodón, terciopelo, vellón, entre otras.
* Trajes y uniformes de trabajo para ambos sexos.
* Se le brinda asesoramiento al cliente sobre el/los producto/s que le conviene.
* Sepresentan los productos en diferentes colores, pero predominan los colores oscuros.

a) Las necesidades que se satisfacen al vender nuestros productos son las de las empresas, que necesitan susuniformes de trabajo para sus empleados.

b) Factores Diferenciadores:
* Trayectoria
* Clientes fieles
* Conocimiento en el mercado
* Diferentes tipos de modelo y telas

3.FACTOR DIFERENCIADOR | PUNTOS FUERTES | PUNTOS DÉBILES |
Presentación | La presentación se realizará en bolsas de cartón y de plástico, con gráficos que marquen la diferencia de las otras empresas. |...