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Título del Control Plan de actuación en caso de emergencia

Nombre Alumno Joel Burgos Marín
Nombre Asignatura Fundamento de la prevención de riesgo
Instituto IACC
17de mayo de 2015

Desarrollo
El programa de prevención, es una herramienta que integra el conjunto de actividades preventivas dentro de una organización, estas acciones son redactadas en documentos escritos quedescriben las acciones organizadas que tienen como finalidad la eliminación o reducción de los riesgos
En cuanto a la planificación del programa deben estar documentados los procedimientos y actuaciones necesarias para desarrollar una política de seguridad eficaz y eficiente en cuanto a control de riesgos laborales se refiere dentro de este proceso se debe tomar en cuenta:
Identificar y establecerlos objetivos para sus logros,
Implantar métodos, procedimientos para medir y valorar las acciones necesarias para desarrollar, mantener y mejorar la cultura preventiva de la empresa y el control sobre los riesgos derivados del respectivo trabajo.
Los planes o programas preventivos deben considerar los siguientes puntos:
1-. Diagnostico de la organización:
A la hora de desarrollar un programapreventivo se debe conocer el estado de la situación actual de la organización a la cual se le pretende implementar el programa de prevención, por lo cual es necesario realizar evaluación de las condiciones de la organización.
El diagnóstico de la situación se consigue mediante la evaluación inicial de los riesgos derivados del trabajo (IPER)
2-. Definición de los objetivos tanto generales comoespecíficos:
Después de realizar el diagnostico de las condiciones de trabajo se procederá a describir los objetivos que se pretenden alcanzar a través del programa de prevención teniendo en cuenta que se debe considerar un objetivos generales y específicos.
Los objetivos generales: es una orientación estratégica que tiene como fin cumplir una meta que debe alcanzarse.
Los Objetivos específicos: sonelaborados para cada área preventiva como es la seguridad, higiene, ergonomía , ciencias de la salud y psicosociales.las cuáles deben ser evaluadas y cumplirse en su totalidad durante la vigencia del programa de prevención
3-. Asignación de los recursos:
Para cumplir los objetivos planteados es necesario asignar recursos humanos, materiales y económicos que tiene como meta dar cumplimiento alo dispuesto en el programa.

4-. Asignación de tareas Funciones y responsabilidades:
Las acciones preventivas son el conjunto de actividades que deben estar consideradas en la organización en todos los niveles jerárquicos de la misma, las funciones y responsabilidades en cuanto a prevención se deberán distribuir desde la línea de mando, la dirección, la línea de mandos intermedios entre otros.5-. Programa de actuación:
Es elaborado según las necesidades detectadas en la evaluación de riesgos y las prioridades establecidas por la dirección de la empresa, comprenderá aspectos como:
a-. La asignación y organización de los medios económicos, humanos y materiales.
b-. Actualización y revisiones de la evaluación inicial.
c-. Investigación, comunicación y registro de los accidentes eincidentes ocurridos.
d-. Procedimientos de información y participación.
e-. Elaboración de programas de formación generales y específicos.
f-. Vigilancia de la salud de los trabajadores.
g-. Elaboración de Planes de emergencia y autoprotección.
h-. Implementación de la protección de los trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos.
6-. Seguimiento y evaluación:
Se considera en estepunto la evaluación periódica que se deberá realizar al programa de prevención en su respectiva actuación después de llevar a cabo las medidas contempladas en el programa de prevención se deberá evaluar la eficacia de estas tomando en cuenta si se han alcanzado los objetivos propuestos , la evaluación se realizara a través de inspecciones para ir contemplando cómo va la actuación del programa de...