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El ocio y el enfoque de la complejidad en el mundo de los negocios
En este artículo se diserta sobre el porque es importante para el éxito en el mundo de los negocios tener la mente y el corazón concentrados.
Asimismo, se habla porque las personas pensantes, comprometidas y con participación activa en el mundo de las ideas y de las acciones pensadas se convierten en el activo principal delnegocio.
Iniciamos esta disertación con la etimología de la palabra negocio. Es interesante descubrir lo que este concepto significa desde su origen el cual se encuentra en las raíces del latín: nec (no) y otium (ocio). De acuerdo con esta base se entiende que negocio es lo contrario de ocio.
Considerando esta etimología se desprende la idea de que aquella persona que desea hacer negocio es quiense compromete con los objetivos que busca obtener y al llevarlo a cabo pone en función su mente y corazón con el fin de alcanzar lo que se propone. Fundamentándonos en esta idea es que descubrimos que aquellos que desean firmemente alcanzar metas deben comprometerse a tener su mente puesta en las acciones necesarias para lograr lo propuesto.
Por lo tanto, el ocio queda fuera de lo que estapermitido.
En este punto es importante mencionar que cuando hablamos de ocio estamos hablando de actividades en donde el tiempo puede estar en peligro de perderse. Sin embargo, el meditar sobre lo que se desea en ningún caso se consideraría ocio, sino al contrario, el reflexionar con calma es importante para quienes desean lograr éxito.
En el mundo empresarial se sabe que el establecimiento de laestructura organizacional determinará el tipo de resultados por alcanzar. En este punto se reconoce la importancia que tiene para la subsistencia y el logro de metas el saber que tipo de ejercicio de autoridad es el más conveniente, que tipo de personas se requiere para cada puesto considerando también que esas personas actúen acorde a la filosofía organizacional. Asimismo, la estructuraorganizacional determina la forma en que se da la comunicación entre los diversos miembros que componen la institución.
En el transcurso de la historia desde que aparecieron las primeras fábricas se ha observado la evolución de las ideas emanadas de la problemática, retos y oportunidades propios del mundo de los negocios. Actualmente, debido a la complejidad que enfrentan las organizaciones para subsistir ymantenerse es que muchos de los conceptos y principios de administración apuntan hacia el descubrimiento del hombre pensante dentro de equipos de trabajo como ventaja competitiva organizacional y es por este hecho que el diseño estructural es fundamental para la permanencia de cualquier institución.

Por otra parte, quien se encuentra en el mundo de los negocios reconocen que los procesos yprocedimientos implantados en la institución impactan al cliente externo de forma positiva o negativa. Por ejemplo, la rapidez con la que una empresa lleva los productos al mercado determina en un gran porcentaje el éxito de ese producto. Tomando en cuenta esta información, es que reafirmamos la trascendencia que tiene para quienes desean éxito no caer en la pereza mental y física, pues los negociosexitosos promueven el pensamiento reflexivo en la gente que conforma la organización. Rodríguez Contreras (2007) menciona que las metas claras son esenciales para una excelente planeación, por ello sugiere a los empresarios (personas que establecen negocios) que:
• Atiendan el planteamiento de su misión.
• Cumplan con los intereses de los accionistas.
• Se enfoquen en el cliente
Este autorsigue mencionando que la planeación es una invaluable actividad destinada a enfrentar las necesidades que diariamente surgen en una organización.
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