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1- Determine como se visualiza la planeación en la empresa Walton.

2- Analice los principales errores que se determinan en la empresa Walton sobre planeación.3- Describa la filosofia Gung Ho y sus beneficios para la empresa.
-El espíritu de la ardilla: TRABAJO QUE VALE LA PENA.
Este principio consiste ensaber de que forma un trabajo puede cambiar al mundo, es decir, concretar lo importante como el impacto de lo que se produce en la sociedad y no el número de unidadesproducidas. Las ardillas demuestran este espíritu en su motivación por recolectar alimento para poder sobrevivir en el invierno, a ellas no les importa la cantidad dealimento recolectado, para ellas lo realmente importante es el fin para el cual se recolecta el alimento
- El estilo del castor: EJERCER EL CONTROL SOBRE EL CUMPLIMIENTO DELA META.
Ejercer el control sobre el cumplimiento de la meta. Así cada uno de los trabajadores Gung Ho sabe que hace, para que lo hace, y como lo debe hacer; uncastor no cambia la posición de un tronco de madera ubicado por otro castor, ni tampoco esconde el mejor tronco de madera para que otro castor no lo vea, así mismodeben ser los “miembros del equipo de trabajo”
- El don del ganso: ALENTAR A LOS DEMÁS A SEGUIR ADELANTE.
los gansos graznan a la vez en medio de su vuelo. Esos graznidosno significan mas que mensajes de alientos que se dan entre si para poder volar miles de kilómetros. Así “No son solamente los gerentes quienes deben dar voces dealiento a los miembros del equipo… Podemos hacer que todos se estimulen entre si”. Sinclair entonces aprendió el don de los gansos: Alentar a los demás a seguir adelante