Just time
Páginas: 2 (290 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2009
Resumen Just In Time (Jit)
INTRODUCCION A JIT
JIT = "Just In Time” = " Justo A Tiempo”
Filosofía de trabajo: “Las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bienpara la fabricación o para el servicio al cliente”
Base principal: Reducción de los "desperdicios“ (todo aquello que no se necesita en el preciso momento)
DEFINICION
Filosofíade procesos, que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción. Se concentra en entregar materias primas o componentes “justo a tiempo” a la línea detransformación a medida que son necesarios.
Filosofía industrial que se enfoca en eliminar el “despilfarro” en todas las actividades, tanto internas como externas (de intercambio) en unaorganización.
Desperdicio (o despilfarro): Todo aquello distinto a los recursos mínimos absolutos de materiales, máquinas y mano de obra, necesarios para agregar valor a un producto oservicio.
NACIMIENTO
La filosofía JIT comenzó gestándose en la empresa Toyota como una posible solución a uno de los mayores problemas subyacentes en Japón: el ahorro deespacio.
Se propago luego a otras empresas japonesas, las cuales sumaron nuevos aportes a la idea original, lo que reforzó y estableció la base de la nueva filosofía.
La eficacia delJIT las llevó rápidamente a mejorar y perfeccionar su filosofía, la cual pasó a afectar a todos los ámbitos de la empresa, y no solo a la producción.
El sistema fue puesto a pruebaen cuanto a su capacidad de reacción durante la crisis de 1973/1974, época en la cual la mayoría de las empresas y sobre todo las automovilísticas tenían muchos problemas. Lasempresas que habían implantado el sistema, sobresalieron del resto al mantenerse firmes ante la crisis.
Las demás empresas japonesas tomaron conciencia de la capacidad de lo que dio
INTRODUCCION A JIT
JIT = "Just In Time” = " Justo A Tiempo”
Filosofía de trabajo: “Las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bienpara la fabricación o para el servicio al cliente”
Base principal: Reducción de los "desperdicios“ (todo aquello que no se necesita en el preciso momento)
DEFINICION
Filosofíade procesos, que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción. Se concentra en entregar materias primas o componentes “justo a tiempo” a la línea detransformación a medida que son necesarios.
Filosofía industrial que se enfoca en eliminar el “despilfarro” en todas las actividades, tanto internas como externas (de intercambio) en unaorganización.
Desperdicio (o despilfarro): Todo aquello distinto a los recursos mínimos absolutos de materiales, máquinas y mano de obra, necesarios para agregar valor a un producto oservicio.
NACIMIENTO
La filosofía JIT comenzó gestándose en la empresa Toyota como una posible solución a uno de los mayores problemas subyacentes en Japón: el ahorro deespacio.
Se propago luego a otras empresas japonesas, las cuales sumaron nuevos aportes a la idea original, lo que reforzó y estableció la base de la nueva filosofía.
La eficacia delJIT las llevó rápidamente a mejorar y perfeccionar su filosofía, la cual pasó a afectar a todos los ámbitos de la empresa, y no solo a la producción.
El sistema fue puesto a pruebaen cuanto a su capacidad de reacción durante la crisis de 1973/1974, época en la cual la mayoría de las empresas y sobre todo las automovilísticas tenían muchos problemas. Lasempresas que habían implantado el sistema, sobresalieron del resto al mantenerse firmes ante la crisis.
Las demás empresas japonesas tomaron conciencia de la capacidad de lo que dio
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