justificacion

Páginas: 48 (11786 palabras) Publicado: 8 de abril de 2013
La remuneración debe estar estrechamente relacionada con el personal y su rendimiento y así mismo con la visión, la misión y los valores empresariales.

Este trabajo fue realizado gracias a la cooperación de SURTIFRUVER DE LA SABANA y a todos sus colaboradores.

Se quiso demostrar que cada cargo en la organización por pequeño que parezca, requiere de un esfuerzo, y un talento, que merecenser bien recompensados. Se pretende implementar un sistema salarial que permita atraer y contratar personal calificado, y por supuesto, mantener personal altamente motivado, productivo y eficiente en el logro de los objetivos individuales, grupales y organizacionales.

El trabajo se compone de varias partes, empezando por la encuesta que se realizo a diferentes cargos de la compañía con elfin de conocerlos y poder calificarlos apropiadamente, para así poder tabular y graficar los resultados hasta llegar al objetivo final.


La remuneración debe estar estrechamente relacionada con el personal y su rendimiento y así mismo con la visión, la misión y los valores empresariales.

Este trabajo fue realizado gracias a la cooperación de SURTIFRUVER DE LA SABANA y a todos suscolaboradores.

Se quiso demostrar que cada cargo en la organización por pequeño que parezca, requiere de un esfuerzo, y un talento, que merecen ser bien recompensados. Se pretende implementar un sistema salarial que permita atraer y contratar personal calificado, y por supuesto, mantener personal altamente motivado, productivo y eficiente en el logro de los objetivos individuales, grupales yorganizacionales.

El trabajo se compone de varias partes, empezando por la encuesta que se realizo a diferentes cargos de la compañía con el fin de conocerlos y poder calificarlos apropiadamente, para así poder tabular y graficar los resultados hasta llegar al objetivo final.

La remuneración debe estar estrechamente relacionada con el personal y su rendimiento y así mismo con la visión, la misióny los valores empresariales.

Este trabajo fue realizado gracias a la cooperación de SURTIFRUVER DE LA SABANA y a todos sus colaboradores.

Se quiso demostrar que cada cargo en la organización por pequeño que parezca, requiere de un esfuerzo, y un talento, que merecen ser bien recompensados. Se pretende implementar un sistema salarial que permita atraer y contratar personal calificado, y porsupuesto, mantener personal altamente motivado, productivo y eficiente en el logro de los objetivos individuales, grupales y organizacionales.

El trabajo se compone de varias partes, empezando por la encuesta que se realizo a diferentes cargos de la compañía con el fin de conocerlos y poder calificarlos apropiadamente, para así poder tabular y graficar los resultados hasta llegar alobjetivo final.
La remuneración debe estar estrechamente relacionada con el personal y su rendimiento y así mismo con la visión, la misión y los valores empresariales.

Este trabajo fue realizado gracias a la cooperación de SURTIFRUVER DE LA SABANA y a todos sus colaboradores.

Se quiso demostrar que cada cargo en la organización por pequeño que parezca, requiere de un esfuerzo, y un talento, quemerecen ser bien recompensados. Se pretende implementar un sistema salarial que permita atraer y contratar personal calificado, y por supuesto, mantener personal altamente motivado, productivo y eficiente en el logro de los objetivos individuales, grupales y organizacionales.

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