Justificacion

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE GUERRERO

UNIDAD ACADEMICA DE TURISMO

MATERIA: RECURSOS HUMANOS

PROFESORA: ELVIA CHAVARRIA SOLIS

EQUIPO #6

INTEGRANTES:
BRISA VARGAS FIERRO
KARLA YANETRAMIREZ PEREZ
ADILENE JAZMIN GALEANA
NESTOR RAMIREZ

GRUPO: 501 “A”
19/09/2012

Una empresatabacalera del norte te contrata como administrador por ampliación ya que las personas responsables que estaban al frente de la empresa no cuentan con una información necesaria para dirigir el rumbo de laempresa ante esa situación que viven los empleados, los van a mover a cinco nuevas plantas a la región norteña para adquirir una nueva responsabilidad y un asenso para muchos al cargo anterior quevenían desempeñando.
Se te pide a ti como administrador que de acuerdo a la teoría adquirida que tenias de primero a cuarto semestre que resuelvas la problemática de esta empresa, la empresa cuentacon 2300 empleados los cuales serán distribuidos en todas las plantas y la situación actual difícil es que no respetan horarios, jefes inmediatos, están desorientados y no saben cómo organizar cada unode los puestos para tener mayor rendimiento y lograr mayores resultados.














* Nosotros como administrador primero llamaríamos a una reunión con los jefesinmediatos para dialogar cuales son los principales problemas, que se tiene que hacer para resolverlos y así poder cumplir con los objetivos de la empresa.

* Previamente con ayuda de los jefesinmediatos se haría una reunión para dar a conocer a los empleados las nuevas reglas y cambios que habrá en la empresa. Así como también expondrán sus inconformidades e inquietudes expresándose en unlenguaje claro, simple y comprensivo con el receptor. Se realizara una encuesta a cada uno de los empleados en la que se observaran los conocimientos que tiene acerca del área en la cual desempeña...