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Diplomado en
GESTIÓN EN LA MINERÍA

DIPLOMADO EN GESTIÓN EN LA MINERÍA - DESCRIPCIÓN
El gestor de una empresa minera que se desarrolla en el
tiempo debe conocer la estructura de la industria y los tipos y
tamaños de empresa que existen. Es también preciso conocer
el negocio desde la exploración hasta la comercialización de los
productos mineros. Este Diplomado entrega las herramientas
yconocimientos necesarios para gestionar el negocio minero,
basado en la estructura de la industria, la oferta y

demanda, los costos relacionados, la curva de costos, la rentabilidad minera y la determinación del precio del cobre. Se enseña
la metodología para evaluar proyectos mineros en base a los
principales indicadores operacionales y la toma de decisiones
correctas de inversiónoperacional para la minería. Además, los
alumnos aprenden a manejar el área de Recursos Humanos en la
minería.

MALLA
GESTIÓN DEL NEGOCIO MINERO MÓDULO I
Gustavo Lagos Ph.D.

GESTIÓN DEL NEGOCIO MINERO MÓDULO II
Gustavo Lagos Ph.D.

GESTIÓN DEL NEGOCIO MINERO MÓDULO III
Gustavo Lagos Ph.D.

EMPRENDIMIENTO EN LA MINERÍA MÓDULO I
Rolando Carmona - Osvaldo Urzúa Ph.D.

EMPRENDIMIENTO EN LAMINERÍA MÓDULO II
Rolando Carmona - Osvaldo Urzúa Ph.D.

EMPRENDIMIENTO EN LA MINERÍA MÓDULO III
Rolando Carmona - Osvaldo Urzúa Ph.D.

GESTIÓN AMBIENTAL
Luís Cifuentes Ph.D.

>> PROFESORES:

Gustavo
Lagos
Ph.D.
Leeds

Rolando
Carmona

Osvaldo
Urzúa
Ph.D.
Sussex

Luis
Cifuentes
Ph.D.
Carnegie Mellon

UC | DIPLOMADO EN MINERÍA

Estimado Alumno:
Te damos la máscordial bienvenida a la Pontificia Universidad Católica de Chile. Mi
nombre es Debora Benado, soy coordinadora académica y te apoyaré durante todo el
año de tu Diplomado.
Cualquier consulta o información que necesites me puedes enviar un correo o llamarme directamente a mi celular.
Estoy segura que esta experiencia en la UC será
inolvidable para ti, puedes contar conmigo siempre.
Saludoscordiales,
Débora Benado
Coordinadora Académica
Diplomados Ingeniería Industrial UC
Pontificia Universidad Católica de Chile
Presidente Riesco 5335 Of. 603
Las Condes, Santiago.
Teléfono: +569 2840 0821
Celular: +569 5628 4471
Mail: dbenado@ing.puc.cl
alumnosUC@claseejecutiva.cl
www.claseejecutiva.cl

GESTIÓN DEL NEGOCIO MINERO AVANZADO

FUNDAMENTOS
El gestor de una empresa minera que sedesarrolla en el
tiempo debe conocer la estructura de la industria, los tipos y
tamaños de empresa que existen, las partes del ciclo de vida
de los metales que cubren.
Es también preciso conocer el negocio desde la exploración
hasta la comercialización de los productos mineros. Hay que
comprender el objetivo de la exploración y su rol en una empresa minera, los riesgos asociados a ella, lasetapas y fases de
la exploración, cómo se va pasando de una fase a la siguiente,
la identificación de las oportunidades, la valorización de los
descubrimientos, los diversos tipos de negocios mineros que
surgen, así como las estrategias que se pueden seguir.
En seguida se requiere conocer las etapas que existen desde
la exploración hasta la producción de la mina, proceso que
pasa por lasdiversos tipos de ingeniería, con riesgos bien
distintos en cada uno de ellos.
La valorización de las oportunidades requiere un conocimiento del mercado o de los mercados involucrados. Por ejemplo
en el caso del cobre, se requiere poder evaluar la competitividad del yacimiento, así como sus vulnerabilidades, para lo
que es preciso determinar su ubicación en la curva de costos
de la industria,la que es significativamente más desigual que
la curva de costos de una industria manufacturera tradicional. Para ello es necesario tener las nociones básicas de la

determinación del precio tanto de los metales como de sus
subproductos. Esta determinación puede ser de corto o largo
plazo dependiendo si se requiere proyectar las utilidades del
año o bien los beneficios del proyecto a través...