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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
JUEGO DE NEGOCIOS
SEMESTRE ACADÉMICO 2013-10

SÍLABO
I DATOS GENERALES

1.1 Nombre de la asignatura
1.2 Código
1.3 Ciclo de estudios
1.4 Créditos
1.5 Nivel
1.6 Campus
1.7 Fecha de inicio/fin
1.8 Duración semanas
1.9 Prerrequisitos
1.10 Profesores

:JUEGO DE NEGOCIOS:ADMI-282
:09
:2
:Pregrado
: TRUJILLO,
:18/03/2013 al 18/07/2013
:17
:Ninguno
: HIDALGO LAMA, JENRY ALEX ; TARRILLO VASQUEZ,
ROSA VIOLETA ;

II FUNDAMENTACIÓN

Esta asignatura desarrolla en los futuros administradores, competencias del perfil relacionadas con la capacidad de gestionar
adecuadamente los recursos, dentro de una organización con la finalidad de mejorar el proceso de toma dedecisiones, que le
permitirá a la empresa sobrevivir y prosperar en un mundo globalizado.
El desarrollo científico de la Dirección de Empresas ha evolucionado al punto que es capaz de proporcionar herramientas que
permitan mejorar el proceso de aprendizaje tanto del directivo como de la organización, a través de objetos transicionales como
es el caso de los juegos por computadora.

IIISUMILLA

La asignatura pertenece al área curricular de formación gerencial, es teórico - práctica y tiene el propósito de aplicar estrategias
y herramientas de gestión para la toma de decisiones.
El contenido del curso se ha organizado en cuatro unidades: El enfoque estratégico, el plan de marketing, el plan de producción,
y gestión y análisis financiero

IV COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA

Elalumno adquirirá las siguientes competencias:
1. Asume una visión gerencial de alto nivel con una perspectiva social e integral de la organización.
2. Diseña estrategias orientadas a la consecución de objetivos y metas globales y adopta las decisiones pertinentes en un
contexto de escenarios que se asemejan a los de la vida real.
3. Integra y utiliza las diferentes herramientas de gestión parala toma de decisiones con un espíritu emprendedor, competitivo
y de trabajo en equipo a fin de lograr los mejores resultados.con criterio el propósito y naturaleza de la planificación
estratégica en la empresa moderna.

V PROGRAMACIÓN POR UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD 01 EL ENFOQUE ESTRATEGICO
Duración: 18/03/2013 al 13/04/2013
• Evalúa la situación de la Empresa, dimensiona el impactodel Macro Entorno en la decisión de crecer, invertir, contratar,
promover, endeudarse, y decide un Enfoque Estratégico a seguir en la Gestión.

N° Semanas

Contenidos Conceptuales

Semana 1

• La Organización.
• El Perfil Empresarial.
• Los Valores y las Metas.

Semana 2

• El Macro Entorno

Semana 3

• Las Amenazas y
Oportunidades.
• El Enfoque Estratégico

Semana 4

• ElSector Industrial.
• La Estrategia

UNIDAD 02 EL PLAN DE MARKETING
Duración: 15/04/2013 al 11/05/2013

Contenidos Procedimentales
• Analiza la situación actual
de la Empresa y define los
Valores y Metas personales
y empresariales: Misión,
Propósito y Visión.
• Identifica capacidades
personales y oportunidades
del entorno.
• Identifica los factores del
entorno que afectan el
Sectory determina su
importancia relativa.
• Analiza los diferentes
escenarios y su entorno
empresarial.
• Investiga metódicamente la
condición actual y futura del
Entorno y cuantifica su
impacto en las empresas del
Sector y decide el Enfoque
Estratégico a seguir
• Identifica las variables del
macro y micro ambiente.
• Estudia la evolución y
fuerzas del Sector.
• Analiza las diferentesvariables del FODA y la idea
de negocio.
• Diseña la Estrategia
sustentándola en un informe.

Contenidos Actitudinales

• Participa activamente y
trabaja en equipo

• Mantiene equilibrio en su
juicio en situaciones de
presión.

• Cuestiona racionalmente los
resultados y acepta las
consecuencias de sus
decisiones

• Valida constantemente sus
proyecciones

• Decide las...