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Departamentalización
Debido a que la empresa dentro de los primeros años tendrá una cobertura pequeña adoptara un sistema de departamentalización agrupando los departamentos de gerencia,administración, ventas, contabilidad y soporte técnico.









Gerencia General: La gerencia tiene que coordinar todos los recursos disponibles a través de un proceso de planeamiento,organización y control a fin de lograr los objetivos esperados. La gerencia se ocupara de las decisiones finales e importantes que afectaran a la empresa.
Ventas: El objetivo de esta área es comercializar elservicio, tratando de tener el nivel más alto posible de la satisfacción de cliente, establecer ventas, motivación a los vendedores y sobretodo una retro alimentación a la organización.

Políticasde la Empresa
Política de Calidad
En el cumplimiento de nuestra misión tendremos en cuenta diversas aptitudes para satisfacer a nuestros clientes
Amabilidad en los servicios y rapidez en losprocesos de implementación
Desarrollo integral de las personas
Innovación técnica
Eficiencia en costos
Sistema de Valores
Creatividad e innovación, anticiparnos a las necesidades y deseos denuestros clientes, para crear formas nuevas y rentables de satisfacción
Tiempos de entrega
Hacer todo con exactitud y terminar con precisión aquello a lo que nos comprometemos, cuidando los detalles.Integridad: Compromiso sincero y permanente de practicar una relación honesta y confiable.
Responsabilidad: Trabajar con excelencia los asuntos encomendados en el logro final de sus resultadosAgilidad y seguridad en la operaciones realizadas

Análisis Externo
Existen varios factores en el ambiente de nuestra compañía que afectan la operación de la misma. Algunos de estos factores tienen unimpacto positivo, mientras que otros pueden afectar negativamente

Tipo de Factores Externos
Factores macroeconómicos: políticos, económicos, sociales, tecnológicos
Factores de mercado e...