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Previo a la resolución del caso, realice la tercera parte de su planeación estratégica.

Caso 1
Empresa familiar

Instrucciones: Realice lo que a continuación se le indica.

1. Lea lasiguiente información.

En el año 1980 el Sr. García fundó una empresa para fabricar y vender muebles del hogar, inició con los metálicos y adicionó los muebles de madera y bases para salastapizadas.El negocio funcionó bien y abrió varias tiendas llamadas Mueblerías García, también surtía a otras mueblerías con su producción y así, prosperó varios años. | |
En el año 2001 sus dos hijos, queterminaron sus estudios Universitarios, se incorporaron al negocio y comenzaron a proponer cambios en la producción y, sobretodo, optaron por la importación de muebles y materiales de MDF (aglomeradodesfibrado) con bajo costo pero frágiles en comparación con los muebles de madera maciza que se fabricaba.En ese momento se hizo evidente la gran diferencia conceptual del negocio original, comparadocon la nueva dirección de los hijos del Sr. García, los cuales no consideraban conveniente el fabricar, tan solo consideraban rentable armar y comercializar, con lo que disminuyeron sustancialmentelos costos, despidieron personal, vendieron los terrenos de
las fábricas y sólo conservaron el área necesaria para armado y distribución de los muebles
de MDF. |






2. Propongados tipos de Filosofía empresarial: Misión, Visión y Valores para la Mueblería García:

a. De la etapa original de fabricación y venta
Misión:
Somos una empresa dedicada a lafabricación y venta de muebles para el hogar , haciendo llegar nuestros muebles a todo tipo de persona, por medio de nuestras 10 mueblerías y nuestra bodega de venta al mayoreo.
Nuestros más de 120 empleadosanteponen siempre la calidad de nuestros productos.
Visión:
Ser la empresa número uno en el mercado de la fabricación y venta de muebles para el hogar, con la apertura más de 50 sucursales en...