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1.1. GESTIÓN ENERGÉTICA.
Lo que se pretende, es el describir la metodología a seguir para administrar la energía que una empresa o inmueble emplea. En la primera parte, se describe el significado de una administración energética y su importancia. Aquí también se enfatiza la necesidad de integrar un comité, coordinación, jefatura, dirección o como la propia empresa guste nominarla, con el fin deque se responsabilice a una persona o un conjunto de ellas para efectuar dicha administración, además de que se encargue de formular un programa bien definido para realizar un uso más racional y eficiente de los energéticos en las actividades de la empresa. En una segunda parte, se detallan las principales actividades que deberá realizar la dirección para que pueda cumplir con el objetivo que sebusca. Aquí cabe resaltar, que al igual que en cualquier tipo de administración, deberán planificarse, organizarse, dar seguimiento y controlar todas las actividades conducentes al uso racional de la energía, así como llevar un control propio de los consumos energéticos.
1.1.1. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE ENERGÍA.
Se entiende por administración de energía (A.E.) todas las acciones que serealizan para conocer, planear, evaluar, organizar, supervisar o dirigir, integrar y controlar los consumos y usos de los energéticos en una empresa. Es, en consecuencia, el mecanismo para el manejo y control de todas las operaciones energéticas. Las actividades correspondientes de la administración de energía son actividades en las que, de alguna forma, todo el personal debe tomar parte, sin embargo,uno de los principales requisitos para que esas actividades tengan éxito, es el compromiso de los ejecutivos para con esta administración; esto se refiere a que independientemente del tipo, tamaño e importancia de la empresa, la alta gerencia deberá estar plenamente convencida de la necesidad y beneficios que la administración energética representa para la misma empresa, además, deberá mostrar uncontinuo y auténtico liderazgo en esas actividades.
Los directivos de la empresa deberán evaluar la disponibilidad económica de la misma con el propósito de establecer su capacidad para afrontar las inversiones necesarias o requeridas por parte de la A.E., y con ello, evitar un posible rezago e inclusive un congelamiento de los proyectos que el comité proponga. Además, la empresa tendrá queevaluar y seleccionar al personal que estará a cargo de la coordinación de la A.E., así como prever la necesidad de contar con un grupo asesor en ahorro de energía quien oriente y de apoyo técnico en las acciones que se establezcan dentro de la misma; también deberá tomar en cuenta los requerimientos de capacitación y actualización de la planta ingenien! y técnica, de manera que se puedan alcanzar losobjetivos establecidos con recursos internos.

QUÉ ES EL USO RACIONAL DE LA ENERGÍA
Es sabido que cuando un recurso escasea, lo mejor es utilizarlo discretamente, resguardando su consumo para cuando es únicamente necesario.

Pero el “uso racional de la energía” no busca hacer un uso recortado de los recursos, sino un USO EFICIENTE que implique el NO DESPERDICIO de la energía.

El usoracional de la energía eléctrica es el uso a conciencia, el consumo estrictamente necesario, es maximizar el aprovechamiento de los recursos, es utilizar correctamente la energía para no malgastar un recurso que actualmente está empezando a escasear.

La aplicación de una política de uso racional de la energía eléctrica se traduciría en un ahorro energético que retrasaría (no resolvería sino tan sóloretrasaría) la aparición de riesgos por desabastecimiento eléctrico.

Según estimaciones del sector, el uso racional de la energía tanto a nivel domiciliario como a nivel industrial significaría un ahorro en el consumo del orden del 15 al 20%.

Esta ahorro postergaría el agotamiento de los recursos no renovables utilizados en la generación de electricidad, dándole tiempo al país para llevar...