Ksizen

1. ¿Qué es el Kaizen?

El proceso continuo de análisis de situación para la adopción proactiva de decisiones creativas e innovadoras tendientes a incrementar de manera consistentela competitividad de la empresa mediante la mejora continua de los productos, servicios yprocesos (tanto productivos, como de apoyo y planificación).


2. ¿Cuál es la base del Kaizen?

En primera instancia debeconformarse un Equipo de Mejoras y Proyectos Estratégicos (EMPE). Constituido por los máximos responsables de la organización, serán los encargados no sólo de desarrollar las estrategias, sino ademásde apoyar las actividades para poner en práctica éstas. Una de susfunciones principales será aprobar los presupuestos y proyectos de mejoras que se le eleven.


3. ¿Cómo surgió el Kaizen?

Surgióen Japón, como resultado de sus imperiosas necesidades de superarse a si misma de forma tal de poder alcanzar a las potencias industriales de occidente y así ganar el sustento para una granpoblación que vive en un país de escaso tamaño y recursos.


4. ¿Qué nos permite el Kaizen?

Estar en condiciones de participar en la competencia por los mercados. Mejorar la forma en que servimos a losclientes, mejorar la forma en que utilizamos los recursos, mejorar no sólo los diseños, sino también la manera en que diseñamos los productos y servicios, mejorar los tiempos de respuestas y losniveles de calidad de los productos y servicios es la consigna del momento y del futuro.


5. ¿Cuáles son los pasos que sigue el Kaizen para la solución de problemas?

El punto de partida para elmejoramiento es reconocer la necesidad. Esto viene del reconocimiento de un problema. Si no se reconoce ningún problema, tampoco se reconocerá la necesidad de mejoramiento. La complacencia y confianzaexagerada son los archienemigos de Kaizen.





6. ¿Qué tipo de ideología genera el Kaizen?

La filosofía Kaizen supone que nuestra forma de vida –sea nuestra vida en el trabajo, vida social...