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Análisis y descripción de Cargo
Descripción de cargo:
1.-Nombre del cargo: Gerente General.
2.-Posicion del cargo en el organigrama:
* Jefe Inmediato: Director de Accionistas
* Supervisa:Gerente financiero, Gerente de operaciones.
* Comunicación Colateral: Secretaria de Gerencia.
3.-Tareas o Atribuciones del cargo:
* Liderar el proceso de planeación estratégica de laorganización, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa.

* Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metaspropuestas.

* A través de sus subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias desarrollando planes de acción a corto, mediano y largo plazo.

* Crear un ambiente en el quelas personas puedan lograr las metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir optimizando los recursos disponibles.

* Implementar una estructura administrativa quecontenga los elementos necesarios para el desarrollo de los planes de acción.
* Preparar descripciones de tareas y objetivos individuales para cada área funcional liderada por su gerente.

*Ejercer un liderazgo dinámico para volver operativos y ejecutar los planes y estrategias determinados.

* Desarrollar un ambiente de trabajo que motive positivamente a los individuos y gruposorganizacionales.

* Medir continuamente la ejecución y comparar resultados reales con los planes y estándares de ejecución (autocontrol y Control de Gestión).

* Supervisa constantementelos principales indicadores de la actividad de la empresa con el fin de tomar decisiones adecuadas, encaminadas a lograr un mejor desempeño de la empresa.
* Mantiene contacto continuo conproveedores, en busca de nuevas tecnologías o materias primas, insumos y productos más adecuados.

* Decide cuando un nuevo producto ha de ingresar al mercado.

* Se encarga de la contratación y...