La Admon Financiera

INTRODUCCIÓN
Los recursos humanos son considerados por las actuales teorías de organización de la empresa como uno de los activos de los que dispone más valiosos.
Es por ello, que elreflejo que tiene dentro de las empresas va a ser muy importante, tanto cualitativamente como cuantitativamente, representando una parte significativa del total de gastos que durante el ejercicio económico incurrela empresa, incidiendo de forma directa o indirecta en el resultado de la compañía, o bien activándose como mayor valor de ciertos elementos.
Primeramente debemos de saber lo que es una auditoria de recursos humanos o bien de personal, esta es un conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar amejorar lo que ya está establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización.
Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar más a su puesto. Las auditorias deben de llevarse a cabo de manera periódica, de esta manera la empresa podrá tener unmejor control interno y además que estará en constante crecimiento.






Concepto y beneficios
Primeramente debemos de saber lo que es una auditoria de recursos humanos o bien de personal, esta es un conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya está establecido, así comotambién mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización. Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar más a su puesto. Las auditorias deben de llevarse a cabo de manera periódica, de esta manera la empresa podrá tener un mejor control interno y además que estará enconstante crecimiento.

La auditoría sobre recursos humanos es un examen objetivo, minucioso y lógicamentefundado de los objetivos, las políticas, los sistemas, los controles, la aplicación de recursos y la estructura de la organización, que tiene a su cargo la responsabilidad delcapital humano; constituye, entonces, un instrumento de la función de control. Es talvez en el área del capital humanodonde la organización está más expuesta a invertir fuertes sumas de dinero y de esfuerzos sin que los resultados obtenidos sean proporcionales .

Los beneficios de la auditoria de recursos humanos son muchos como los siguientes:

• Identifica las contribuciones del departamento de personal a la empresa.

• Esclarece las funciones y responsabilidades del departamento de recursos humanos.

•Identifica problemas de importancia crítica.

• Alienta la uniformidad de políticas y prácticas.

• Garantiza el cumplimiento de diversas disposiciones legales.

• Identifica y mejora la imagen de los RR.HH. en la organización

• Obliga a los Deptos. de RR.HH. A asumir mayor responsabilidad y actuar al másalto nivel de profesionalismo

• Esclarece las responsabilidades y los deberes• Facilita la uniformidad de las prácticas y las políticas

Áreas en las que se practica

Puede decirse que en toda organización existen algunas áreas que característicamentereciben una atención constante en lo referente a la auditoría interna, pues se considerancomo sintomáticas de algunos problemas.

Algunas de las cuestiones que pueden plantearse conrespecto a las diversas funciones deldepartamento de personal, recursos humanos,relaciones industriales o factor humano:

• Análisis de puestos o perfiles de alto desempeño.
Las preguntas principales son: ¿Los análisis o perfiles están suficientemente actualizados? ¿Las especificacionesson válidas? ¿Todos los puestos o trabajos han sido analizados? ¿Cuándo se crea un puesto,se analiza para reclutar y seleccionar al titular?

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