LA calidad de la tecnologia

1. ¿Cómo se Asegura la Calidad en Cadena?
R: Se Reduce los costos al producir con menos esfuerzo se aumenta la producción y la empresa se hace más Competitiva
2. ¿Qué es la Disminución de los costos?
R: Cuando se producen con menos errores y menos tardanzas y con menos obstáculos y haciendo mejor uso de los insumos
3. ¿Cómo semejora la competitividad?
R: Se mejora al ofrecer mejores productos Y servicios o menores precios.
4¿Que es solidez empresarial?
R: Es cuando se disminuye los costos y se mejora la productividad.
5 ¿Que es productividad?
R: Es el incremento simultáneo de la producción y el rendimiento debido a la modernización del material.
6¿Cuáles son los beneficios de la productividad y explique?
R:-Disminución de la deficiencia: Siempre hay que encaminarse hacia la mejora constante en pos de la calidad Competitividad: ADMINISTRACIÓN: CONCEPTOS FUNDAMENTALES Y PLANEACIÓN
1.1.- DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

DEFINICIÓN
“La administración es el proceso de planificar, organizar,dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas por la organización” (A.F. James).

“La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas” (Weihrich).“La administración es un proceso para planear, organizar, integrar, dirigir, controlar y coordinar una actividad o relación de trabajo, la que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un objetivo determinado” (Rodríguez).

“Proceso de alcanzar metas organizacionales trabajando con y por medio de personas y otros recursos organizacionales” (Certo Samuel)

“Implica lacoordinación de recursos humanos y materiales para el logro de objetivos” (Kaast, Rosonzweig)

“El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal” (R.F. Buchele)

“Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados” (I. Guzmán Valdivia)

“Proceso de llevar a cabo las cosas através y con la gente operando en grupos organizados” (H. Fayol)

“Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se hace efectiva la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso total” (Munch y García)

Una serie de partes separadas, o funciones que constituyen un proceso total” (Stoner)

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION

La importancia de laadministración se observa en que ésta imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero, etc. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión ADMINISTRACIÓN: CONCEPTOS FUNDAMENTALES Y PLANEACIÓN
1.1.- DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

DEFINICIÓN
“La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir ycontrolar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas por la organización” (A.F. James).

“La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas” (Weihrich).

“Laadministración es un proceso para planear, organizar, integrar, dirigir, controlar y coordinar una actividad o relación de trabajo, la que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un objetivo determinado” (Rodríguez).

“Proceso de alcanzar metas organizacionales trabajando con y por medio de personas y otros recursos organizacionales” (Certo Samuel)

“Implica la coordinación...