La Capitalizacion Y Bonosol

Capitalización y Bonosol
La capitalización fue el eje del programa de gobierno, así como la medida más resistida por la opinión pública. En su funcionamiento se basaba todo el proyecto de cambio. Laidea marcaba una diferencia esencial con la privatización pura y dura, no porque no fuese un proceso privatizador, sino porque hizo que las empresas estatales capitalizadas vendieran el 50 % de supatrimonio a los socios capitalizadores, quienes se hicieron cargo del manejo y administración de las empresas en cuestión e invirtieron el 100 % de su aporte en las propias empresas capitalizadas. Eldinero no entró al tesoro general sino a las empresas. El 50 % restante pasó en un fideicomiso a favor del pueblo boliviano en forma de un Bono de Solidaridad (Bonosol).

El gobierno capitalizó entre1995 y 1996 las cinco empresas estatales más grandes del país: Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL), Empresa Nacional de Electricidad(ENFE), Lloyd Aéreo Boliviano (LAB) y Empresa Nacional de Ferrocarriles (ENFE), solo quedó pendiente por falla de proponentes la Empresa Nacional de Fundiciones (ENAF). Para aplicar el plan se aprobó laley de capitalización (1994) y leyes complementarias como la de telecomunicaciones, hidrocarburos y electricidad.

Producto de la capitalización, cuyo mayor impulsor fue el polémico ministroAlfonso Revollo, Bolivia logró la inyección de inversiones privadas más importante de su historia. 1.670 millones de dólares en un lapso de entre cinco y siete años. En el rubro de los hidrocarburos se pudoencarar por primera vez en década; un proceso de exploración y recuperación de pozos. En electricidad se dinamizó la inversión para lograr revertir el peligro de déficit de oferta eléctrica en elmercado nacional. En telecomunicaciones se vivió una revolución en el campo de la digitalización, fibra óptica, ampliación de cobertura internacional, acceso al satélite y servicios de telefonía...