la configuracion

Fundamentos de gestión empresarial
Objetivo:
Diseñar la estructura administrativa para una empresa, aplicando el proceso
Administrativo.
Temario:
Unidad 1
1 Antecedentes y teorías de lagestión empresarial.
1.1 Origen de la gestión empresarial.
1.2 Concepto e importancia de gestión empresarial.
1.3 Teorías administrativas.
1.3.1 Teoría Científica.
1.3.2 Teoría Clásica.
1.3.3Teoría de las matemáticas.
1.3.4 Teoría de sistemas.
1.3.5 Teoría situacional.
1.3.6 Teoría de la administración por objetivos (APO).
1.3.7 Teoría del desarrollo organizacional (DO).
1.3.8Teoría de la calidad.
Unidad 2
2 La empresa y el proceso administrativo.
2.1 Concepto e importancia de empresa.
2.2 Clasificación de las empresas.
2.3 Recursos y áreas básicas de la empresa.2.4 Concepto e importancia del proceso administrativo.
2.5 Etapas y fases del proceso administrativo.
Unidad 3
3 Planeación.
3.1 Concepto e importancia de la planeación.
3.2 Principios deplaneación.
3.3 Clasificación de la planeación.
3.4 Proceso de planeación.
3.5 Tipos de planes.
3.6 Técnicas de planeación.
3.6.1 Generales y específicas.
3.6.2 Cuantitativas y cualitativas.Unidad 4
Unidad Temas Subtemas
4 Organización.
4.1 Concepto e importancia de la organización.
4.2 Principios de la organización.
4.3 Sistemas de organización.
4.3.1 Formales e informales.4.4 Proceso de organización.
4.5 Técnicas de organización.
4.5.1 Organigramas.
4.5.2 Diagramas de distribución del trabajo.
4.5.3 Diagramas de flujo.
4.5.4 Análisis de puesto.
4.5.5Manuales administrativos
Unidad 5
5 Dirección.
5.1 Concepto e importancia de la dirección.
5.2 Principios de la dirección.
5.3 Elementos de la dirección.
5.3.1 Integración.
5.3.2 Motivación.5.3.3 Comunicación.
5.3.4 Liderazgo.
5.3.5 Supervisión.
5.4 Proceso de toma de decisiones
Unidad 6
6 Control.
6.1 Concepto e importancia del control.
6.2 Principios de control.
6.3...