La conspiracion de los ricos

PLAN DE EMERGENCIAS, BRIGADA DE
EMERGENCIAS Y ANÁLISIS DE
VULNERABILIDAD

TELECENTER PANAMERICANA LTDA.

ASESORÍA TÉCNICA Y METODOLÓGICA DE

ELABORADO MEDIANTE CONTRATO DE PRESTACIÓN DE
SERVICIOS POR EDUCASALUD LTDA
LICENCIA S.O 10374

BOGOTA MARZO DE 2011

CONTENIDO

3.2 Específicos |
4.0 MARCO LEGAL |
5.0 BRIGADA DE EMERGENCIAS |
5.1 Propósitos para el Plan deEmergencias |
5.2 Integración |
5.3 Organización |
5.3.1 Comité de Contingencias y Emergencias |
5.3.2 Jefe de Brigada |
5.3.3 Control de la Emergencia y Alarma |
5.3.4 Evacuación |
5.3.5 Primeros Auxilios |
5.3.6 Salvamento y Vigilancia |
5.4 Conformación de la Brigada en la Empresa |
5.5 Operatividad en Caso de Emergencia |
6.0 ANALISIS DE VULNERABILIDAD |
6.1 Identificaciónde Amenazas |
6.2 Valoración de la Vulnerabilidad |
6.3 Matriz de Riesgos |
6.4 Evaluación de la Vulnerabilidad para la Amenazas |
6.4.1 Incendio y/o Explosión |
6.4.2 Sismo |
6.4.3 Fallas Estructurales |
6.5 Matriz Resumen |
7.0 RECOMENDACIONES |
7.1 Específicas |
7.2 Generales |

PLAN DE EMERGENCIAS

1.0 INTRODUCCIÓN

Las actividades humanas, independientemente dedonde y quien las realice, son vulnerables en mayor ó menor grado a factores de riesgo que pueden desencadenar en emergencias de tipo natural como son los sismos, avalanchas, inundaciones, incendios, descargas atmosféricas, huracanes, maremotos, y/o de tipo antrópico que pueden ser tecnológicas como incendios, explosiones, fugas de sustancias peligrosas, fallas estructurales, ó sociales, comoatentados, terrorismo, confrontaciones armadas.
Las emergencias mencionadas, repercuten en lesiones en las personas, daños materiales, alteraciones en los procesos, pérdidas económicas, efectos negativos en la imagen corporativa y/o deterioro del medio ambiente. La diferencia en la severidad de los mencionados efectos, está directamente relacionada con los sistemas de prevención y/o protecciónexistentes en la empresa y asociadas a un Plan de Emergencias estructurado.

Por lo anterior, es evidente la importancia de elaborar un Plan de Emergencias que incluya la conformación y operatividad de la brigada, análisis de vulnerabilidad, plan de evacuación y señalización.

2.0 JUSTIFICACIÓN

TELECENTER PANAMERICANA preocupada por el bienestar de sus trabajadores y de la comunidad engeneral, y teniendo en cuenta los efectos de alta severidad que las emergencias pueden ocasionar, decide elaborar un plan de emergencias encaminado a proteger la integridad de las personas, así como los bienes materiales, bajo la asesoría técnica de la ARP LIBERTY - Administradora de Riesgos Profesionales.

3.0 OBJETIVOS

3.1General
Diseñar un plan de emergencias estructurado, teniendo encuenta las necesidades de la empresa, así como los recursos técnicos y humanos.

3.2 Específicos
Motivar al personal de la empresa, en la importancia de conformar los diferentes grupos de la brigada de emergencias y su participación en los mismos. Identificar en forma anticipada todas las eventualidades que puedan afectar a las instalaciones y por ende a sus ocupantes.
Conformar los grupos de:Control de la emergencia y alarma, primeros auxilios, evacuación, prevención y control de incendios, salvamento y vigilancia. Establecer el orden jerárquico de la brigada, conformando un Comité de Contingencias y Emergencias, así como el Jefe de Brigada. Establecer las funciones previas y operativas de cada uno de los grupos de la brigada.
Establecer la forma de operatividad de la brigada dentrode la emergencia. Establecer los procedimientos a seguir en caso de emergencia que garanticen la salida oportuna y segura del personal que labora en cada una de las secciones de TELECENTER PANAMERICANA.
Realizar el análisis de vulnerabilidad para cada uno de los riesgos que se puedan desencadenar como emergencias. Con base en el análisis de vulnerabilidad, establecer el tipo de plan que...