La economía de la colusión tácita

La economía de la colusión tácita











Marc Ivaldi, Bruno Jullien, Patrick Rey, Seabright Paul, Jean Tirole
IDEI, Toulouse






03 2003


Informe Final de la DG de Competencia, Comisión Europea









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Tabla de contenidos


I. Introducción
II. La economía de la colusión tácita
III. Factores pertinentes para la colusión
1. Número decompetidores
2. ¿Son las cuotas de mercado significativas?
3. Las barreras de entrada facilitar la colusión
4. Facilita la interacción frecuente colusión
5. Transparencia en el mercado facilita la colusión
6. Crecimiento de la demanda
7. Los ciclos económicos y las fluctuaciones de la demanda dificultan la colusión
8. La colusión es más difícil en los mercados innovadores
9. Asimetrías decostos dificultan la colusión
10. Las asimetrías en las limitaciones de capacidad impiden la colusión
11. Diferenciación de los productos
12. Multi-mercado contacto
13. Otros factores
IV. Colusión en otras dimensiones que los precios
1. Cantidad de competencia
2. Capacidad, de inversión y los precios
3. Mercados de pujas
4. Investigación y Desarrollo





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V.Consecuencias para el control de las concentraciones

1. El impacto de las fusiones sobre las características del sector
2. Implicaciones para el control de fusiones


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I. Introducción



Como se mencionó en un informe paralelo, 1 hay al menos dos formas en que la competencia puede verse amenazado por alguien que no solo las empresas dominantes. Una primera situación es cuandola concentración del mercado es lo suficientemente alta para los resultados no competitiva que resulta de las respuestas individuales que maximizan sus beneficios de las empresas a las condiciones de mercado (de lo que puede se llama "rivalidad individual", en otras palabras); en tal situación, las empresas pueden ser capaces de ejercen cierto poder de mercado, aun cuando ninguna de las empresasserían considerados individualmente dominante. La segunda manera en que la competencia puede verse amenazada cuando una serie de empresas participan en lo que los economistas se refieren como la colusión tácita, 2 como resultado de que sus comportamiento se puede aproximar al de una sola empresa dominante, la colusión tácita se ha tratado en el marco del concepto de posición dominante colectiva enuna serie de importantes decisiones de la Corte y corresponde a los "efectos coordinados" estudió en los EE.UU.. Nuestro compañero de informe propone una visión de conjunto de estas dos amenazas a la competencia y de sus implicaciones para control de las concentraciones, así como un análisis económico detallado de los efectos de las fusiones en poder de mercado en las industrias oligopólicas(Sección II) y de los enfoques cuantitativos





1 Véase nuestro informe sobre "La Economía de los efectos unilaterales."


2 "colusión tácita" no tiene por qué implicar la existencia de colusión "en el sentido jurídico, y en particular, necesariamente tiene que ver no hay comunicación entre las partes. Es conocido como tácita
colusión sólo por el resultado (en términos de precios fijados ocantidades producidas, por ejemplo) así que pueden parecerse a los de una colusión explícita o incluso de un cartel oficial. Un término más adecuado desde un punto de vista jurídico podría ser "una coordinación tácita". En el resto de este artículo vamos a continuar haciendo referencia a la colusión tácita ya que refleja mejor la terminología de la literatura económica, pero en ningún momentonuestro análisis presupone que la colusión es explícita.

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que pueden ser empleados para estimar los impactos empíricamente. El presente informe se centra en vez en el análisis económico del impacto de las fusiones sobre la colusión tácita.


II. La economía de la colusión tácita


Pasamos ahora a la economía de la colusión. La colusión puede adoptar muchas formas. Se puede
ser...