La economia colombiana

MECANISMO DE LA ADMISNITRACION CIENTIFICA
La administración científica se refiere al hombre como un empleado tomado individualmente, ignorando que el trabajador es un ser humano y social _ valorizando apenas la fatiga muscular e ignorando un tipo de fatiga más sutil que la nerviosa. La fatiga era considerada exclusivamente un fenómeno muscular y fisiológico, estudiado principalmente a través delos datos estadísticos. Taylor consideró los recursos humanos y materiales no tanto recíprocamente ajustables, sino sobre todo, al hombre trabajando como un apéndice de la maquinaria industrial. En cuanto a este aspecto fue duramente criticado y tildado de haber cometido un error como pionero.
Principios Implícitos en la administración científica, según Taylor.
-seleccionar científicamente alos trabajadores de acuerdo con las tareas que se les serán asignara.
-Dar a los obreros instrucciones técnicas sobre el modo de trabajar, es decir entrenarlos adecuadamente.
-separar las funciones de preparación para la ejecución, dándoles atribuciones precisas y delimitadas.
-Especializar y entrenar a los trabajadores tanto en la preparación y del control del trabajo como en suejecución.
-preparar la producción y establecer los premios e incentivos para entregarlos cuando se alcance los estándares establecidos.
Principios básicos, según Emerson
-Mantener registros precisos inmediatos y adecuados.
Principios básicos de Ford
Principio de intensificación: consiste en disminuir el tiempo de producción con el empleo inmediato de los equipos y de la materia prima y la rápidacolocación del producto en el mercado.
Principio de la economía: consiste en reducir al mínimo el volumen de materia prima en transformación.
Principio de la productividad: consiste en aumentar la capacidad de producción del hombre en el mismo período (productividad) mediante la especialización y la línea de montaje.
Principio de excepción
Según este principio, las decisiones más frecuentes debenreducirse a la rutina y delegadas a los subordinados, dejando los problemas más serios e importantes para los superiores; este principio es un sistema de información que presenta sus datos solamente Cuando los resultados, efectivamente verificados en la práctica, presentan divergencias o se distancian de los resultados previstos en algún problema.
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIAPRESENTADO A:

PRESENTADO POR:
JOSE ALFREDO ALVAREZ

MECANISMO DE LA ADMISNITRACION CIENTIFICA

. Supervisión Funcional.
La Supervisión funcional, simplemente es el adecuado control, de todas las funciones de las empresas por parte de entes especializados dentro de la organización.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
1-Holgazaneria sistemática de los operarios que reducían la producción acasi un tercio de la normal para evitar que la gerente redujese los salarios. Existen tres causas determinantes del ocio en el trabajo.
a-El error difundido entre los trabajadores según el cual el mayor rendimiento del hombre y de la maquina a causa desempleo.
b-el sistema deficiente de administración que obliga a los operarios a disminuir la productividad para proteger los intereses.
c-losineficientes métodos empíricos utilizados en las empresas con los cuales el operario desperdicia gran parte de su esfuerzo y de su tiempo.
Construcción gradual de la eficiencia.
A pesar de su actitud pesimista respecto a la naturaleza humana ya que considera irresponsable holgazán y negligente al operario. Taylor se preocupo por crear un sistema educativo basado en la intensificación del ritmodel trabajo para lograr la eficiencia empresarial y aun nivel más amplio, reducir la enorme pérdida que su país venía sufriendo con la ociosidad e ineficiencia de los operarios en casi todos los actos diarios.
Incentivos salariales y premios por producción.
Una vez analizado el trabajo racionalizadas las tareas estándares el tiempo de ejecución, seleccionado científicamente el operario y...