LA GERENCIA FINANCIERA ARMADA NACIONAL - ACTIVIDAD 1

LA GERENCIA FINANCIERA

ESPECIALIZACIÓN ALTA GERENCIA
PLANEACION FINANCIERA – ACTIVIDAD UNIDAD 1

Presentado por:
Orlando Enrique Grisales Franceschi
Código: d4700175
Magda Giovanna Murillo Bonilla
Código: d4700192
Ruth Marina Gonzalez Alfonso
Código: d4700174

Presentado a:
Dr. Pedro Nel Espinosa

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA – FAEDISCARTAGENA DE INDIAS D. T. H. Y C., 18 DE MARZO DE 2012
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INTRODUCCIÓN

El trabajo tiene como propósito aplicar los cono cimientos obtenidos a través de
las lecturas realizadas sobre el tema “LA GERENCIA FINANCIERA”, para
identificar: el direccionamiento estratégico, las interrelaciones de la jerarquía y
demás gerencias de apoyo en la estructura organizacional y el plan estr atégicodebidamente cuantificado de la empresa seleccionada.

Para desarrollar el presente trabajo se seleccionó como organización objeto de
estudio y análisis a la ARMADA NACIONAL, la

cual tiene como función

constitucional contribuir a la defensa de la Nación mediante la aplicación del
Poder Naval. El empleo eficaz de dicho poder deberá llevar a consolidar y
garantizar la seguridad territorial, de losciudadanos y del Estado dentro de la
jurisdicción de la Armada Nacional.

La Armada Nacional es una institución certificada en las normas técnicas NTC
ISO 9001:2008 y NTC GP 1000:2009; desarrolló, implementó y formalizó el
Sistema de Gestión de Calidad el 23 de Julio del 2008 con el fin de:
 Satisfacer los requisitos de la norma NTC ISO 9001:2008 y NTCGP
1000:2009.
 Documentar lasmejores prácticas para el desempeño de la gestión.
 Entender y satisfacer adecuadamente las necesidades y las expectativas
de los clientes.
 Mejorar continuamente la eficacia de los procesos institucionales.

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DESARROLLO

1. La organización seleccionada como objeto de estudio y análisis es la
ARMADA NACIONAL REPUBLICA DE COLOMBIA.

2. ORGANIGRAMA DE LA ARMADA NACIONAL
JEFATURAOPERACIONES LOGISITCAS

La gerencia financiera en la Armada Nacional se identifica como JEFATURA
DE OPERACIONES LOGISTICAS (JOLA). En el organigrama se encuentra
ubicada en la segunda fila (recuadros de color azul) de izquierda a derecha en
la posición número dos.

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3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DE LA ARMADA NACIONAL CON
SU CORRESPONDIENTE PLAN ESTRATEGICO.

VISIÓN
“Para el año 2019 laArmada Nacional, mediante operaciones decisivas y
contundentes habrá contribuido a la consolidación de la paz y a generar un
ambiente de prosperidad para todos los colombianos; habrá fortalecido su
talento humano y tecnología naval hasta obtener la c apacidad disuasiva y
operacional necesaria para garantizar el uso legítimo de los espacios marítimo
y fluvial del país; y será una instituciónadmirada por la Nación y líder en el
desarrollo del poder marítimo nacional.”

MISIÓN
“Contribuir a la defensa y seguridad de la Nación a través del empleo efectivo
de un poder naval flexible en los espacios marítimo, fluvial y terrestre bajo su
responsabilidad, con el propósito de cumplir la función constitucional y
contribuir al desarrollo del poder marítimo y a la protección de losintereses de
los colombianos”

PLAN ESTRATÉGICO

El Plan Estratégico Naval fue concebido teniendo en cuenta la situación y
amenazas actuales que vive el país, y los probables escenarios en los que la
Armada Nacional seguramente deberá desenvolverse en los próximos años. Es
un ejercicio de prospectiva que establece algunos parámetros generales para
lograr mantener la vigencia y relevancia delplan, el cual será revisado
periódicamente por el alto mando naval para hacer las actualizaciones
necesarias.

La Armada Nacional desarrolla sus actividades en cumplimiento de una
estrategia que se proyecta hacia cinco grandes vértices que conforman un

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sistema denominado Pentágono Estratégico Naval, que se constituye en la
carta de navegación sobre la cual permanentemente se...