La Importancia De Aplicar Auditorías Administrativas O Diagnósticos Empresariales En Las MiPyMEs Grupo Milenio

Páginas: 4 (872 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2015
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La importancia de aplicar
Auditorías Administrativas o
Diagnósticos Empresariales en las
MiPyMEs
05/11/2013 05:22 AMHoy en día, nuestro país es víctima de competencias desleales por entes extranjeros de Primer
Mundo, que han repercutido especialmente en las empresas familiares, micro, pequeñas ymedianas, quienes juegan un rol fundamental en la economía local por ser las principales
creadoras de empleo y riqueza, desde el punto de vista económico, social y cultural, pero que
en el mercado no se distinguen por su estabilidad.De acuerdo a la Secretaría de Economía, en México cuenta con más de 5 millones de
empresas micro, pequeñas y medinas que generan el 79% de los empleos en nuestro país.Efecto que se ve reflejado en el nacimiento, crecimiento y desaparición de estos negocios, sin
lograr alcanzar o mantener la competitividad en el mercado o después de haber alcanzado eléxito dejar de subsistir. Sin embargo, ¿Cuáles son las causas que generan el cierre de las
MiPyMEs? ¿Qué acciones pueden implementar para subsistir en el mercado? ¿Por qué es
importante buscar estrategias para identificar áreas de oportunidad dentro de las MiPyMEs?Estas son algunas de las preguntas que ayudarán al empresario para concientizarlo de la
importancia de realizar inversiones para evaluar a su empresa y no solo considerar esta opcióncomo un gasto innecesario.
Por lo tanto, los esfuerzos de las empresas deben estar encaminadas a defenderse de una
serie de problemas que afectan a las MiPyMEs, tales como: Mercados más agresivos ydemandantes,  falta de experiencia en el ramo, así como de experiencia administrativa, créditos
o financiamientos, conocimiento en el manejo de tecnologías o uso de tecnologías rezagadas,desaprovechamiento de los recursos humanos, materiales y económicos, escaso o nulo uso de
medios publicitarios, fraudes por falta de control administrativo o financiero, nula planeación...
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