La Industria Textil Se Humaniza
Páginas: 32 (7766 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2012
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
LA INDUSTRIA TEXTIL SE HUMANIZA
Herman Peralta Cabrera
2012
LA INDUSTRIA TEXTIL SE HUMANIZA
Es una filosofía que tiene como pilares fundamentales, valores éticos y morales y cuya principal incidencia se manifiestan en nuestros actos y de que maneras estas pueden afectar o dañar a otra persona o a un determinado entorno social.
Índice
1.Laindustria textil se humaniza………………………………………………………2
2. Índice……………………………………………………………………..…………….3
3. RSE………………………………………………………………………………..……4
4. Introducción..........................................................................................................5
5. Contexto empresarial: El sector textil................................................................. 5
5.1. Característicasgenerales del sector........................................................... 5
5.2. Aspectos relevantes de RSC...................................................................... 6
5.3. Iniciativas de RSC....................................................................................... 7
5.4. Iniciativas en el Perú………………………………………………….…………8
5.4.1 Textil delValle……………………………………………………..………8
5.4.2 Toppy Top………………………………………………………………….9
6. Estrategia y actuaciones de RSC..................................................................... 10
6.1. La RSC: una cuestión de valores.............................................................. 10
6.2. Las políticas de RSC: colaborando con los stakeholders.......................... 116.3. Ámbito interno de responsabilidad: implicando empleados y franquiciados …………………………………………………………………………………….13
6.4. Ámbito externo de responsabilidad: Trabajando con los proveedores...... 15
6.5. Control de sustancias nocivas: preocupados por la salud humana y el medioambiente........................................................................................... 17
7.Beneficios y retos de la RSC............................................................................ 19
8. Conclusiones..................................................................................................... 20
CLIENTES PROVEEDORES ONG´S INVERSORES COMUNIDAD LOCAL CONSUMIDORES SECTOR PÚBLICO
RSE
GESTION DE LOS RECURSOS NATURALES Y LOSIMPACTOS AMBIENTALES GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS
DIMENSION INTERNA
DIMENSION EXTERNA
EL TRIPLE IMPACTO DE LA RSE
IMPACTO | FINANCIEROS | SOCIALES | AMBIENTALES |
Tangibles | • Productos• Calidad• Valor añadido• Servicio | • Impacto social• Dedicación laboral• Atracción y retención de talentos | • Reducción de residuos• Higiene• Seguridad• Control ambiental |Intangibles | • Confianza• Referencia• Reconocimiento• Identidad | • Condiciones laborales• Seguridad• Bienestar• Derechos humanos• Justicia distributiva• Reputación | • Biodiversidad• Ambiente estimulante• Imagen |
4. Introducción
El objetivo de este trabajo “RSC en la industria textil” es estudiar la trayectoria de la actividad textil, desarrollo, y la implantación del modelo deResponsabilidad Social Corporativa (RSC), tanto en el país de origen como en los centros de trabajo ubicados en otros países.
El presente documento comienza con una descripción del contexto empresarial del sector textil, ofreciendo información básica sobre su problemática con respecto a la RSC y destacando las iniciativas y tendencias más importantes a nivel internacional y nacional. Se presentabrevemente la actividad de la empresa textil, para dar paso al análisis de la estrategia y actuaciones en RSC. Posteriormente se evalúa, desde el punto de vista de la empresa, los programas de RSC han generado beneficios y cuáles son los retos pendientes para el futuro.
Finalmente, a modo de conclusiones, se identifican algunos de los factores de éxito para desarrollar la estrategia y las...
LA INDUSTRIA TEXTIL SE HUMANIZA
Herman Peralta Cabrera
2012
LA INDUSTRIA TEXTIL SE HUMANIZA
Es una filosofía que tiene como pilares fundamentales, valores éticos y morales y cuya principal incidencia se manifiestan en nuestros actos y de que maneras estas pueden afectar o dañar a otra persona o a un determinado entorno social.
Índice
1.Laindustria textil se humaniza………………………………………………………2
2. Índice……………………………………………………………………..…………….3
3. RSE………………………………………………………………………………..……4
4. Introducción..........................................................................................................5
5. Contexto empresarial: El sector textil................................................................. 5
5.1. Característicasgenerales del sector........................................................... 5
5.2. Aspectos relevantes de RSC...................................................................... 6
5.3. Iniciativas de RSC....................................................................................... 7
5.4. Iniciativas en el Perú………………………………………………….…………8
5.4.1 Textil delValle……………………………………………………..………8
5.4.2 Toppy Top………………………………………………………………….9
6. Estrategia y actuaciones de RSC..................................................................... 10
6.1. La RSC: una cuestión de valores.............................................................. 10
6.2. Las políticas de RSC: colaborando con los stakeholders.......................... 116.3. Ámbito interno de responsabilidad: implicando empleados y franquiciados …………………………………………………………………………………….13
6.4. Ámbito externo de responsabilidad: Trabajando con los proveedores...... 15
6.5. Control de sustancias nocivas: preocupados por la salud humana y el medioambiente........................................................................................... 17
7.Beneficios y retos de la RSC............................................................................ 19
8. Conclusiones..................................................................................................... 20
CLIENTES PROVEEDORES ONG´S INVERSORES COMUNIDAD LOCAL CONSUMIDORES SECTOR PÚBLICO
RSE
GESTION DE LOS RECURSOS NATURALES Y LOSIMPACTOS AMBIENTALES GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS
DIMENSION INTERNA
DIMENSION EXTERNA
EL TRIPLE IMPACTO DE LA RSE
IMPACTO | FINANCIEROS | SOCIALES | AMBIENTALES |
Tangibles | • Productos• Calidad• Valor añadido• Servicio | • Impacto social• Dedicación laboral• Atracción y retención de talentos | • Reducción de residuos• Higiene• Seguridad• Control ambiental |Intangibles | • Confianza• Referencia• Reconocimiento• Identidad | • Condiciones laborales• Seguridad• Bienestar• Derechos humanos• Justicia distributiva• Reputación | • Biodiversidad• Ambiente estimulante• Imagen |
4. Introducción
El objetivo de este trabajo “RSC en la industria textil” es estudiar la trayectoria de la actividad textil, desarrollo, y la implantación del modelo deResponsabilidad Social Corporativa (RSC), tanto en el país de origen como en los centros de trabajo ubicados en otros países.
El presente documento comienza con una descripción del contexto empresarial del sector textil, ofreciendo información básica sobre su problemática con respecto a la RSC y destacando las iniciativas y tendencias más importantes a nivel internacional y nacional. Se presentabrevemente la actividad de la empresa textil, para dar paso al análisis de la estrategia y actuaciones en RSC. Posteriormente se evalúa, desde el punto de vista de la empresa, los programas de RSC han generado beneficios y cuáles son los retos pendientes para el futuro.
Finalmente, a modo de conclusiones, se identifican algunos de los factores de éxito para desarrollar la estrategia y las...
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