La línea de ensamble Flamineta

La línea de ensamble Flamineta
La compañía Desarrollo de Productos, S.A. de C.V. (DEPSA) es una empresa dedicada a la fabricación de estufas, tanques y calentadores de agua o boilers, sus marcas másconocidas son Flamineta y Guardián y sus principales competidores en el mercado son Cinsa (siendo este el fabricante más grande en la industria), Calorex y Magamex. A principios del 2003 a la empresaDEPSA se le incrementa la demanda en calentadores, por lo que la principal problemática que enfrenta la compañía es de cómo incrementar su capacidad de producción; especialmente en el modelo AR-5 elcual representaba el 31% de la producción total de un mes. La demanda mensual era de 16,000 unidades pero la línea de ensamble solo tenía capacidad de producción de 8,000 unidades mensuales en dosturno, que se representa en 4000 unidades por turno. Luis Enrique, Jefe de Producción de la empresa, en los análisis de los procesos determinó que el problema se encontraba en la parte final delproceso: en la línea de ensamble. Es importante medir la capacidad de producción de la empresa por lo que se debe establecer los niveles de producción máximos y saber cuál es el nivel de producción que setiene actualmente para conocer si la mano de obra es suficiente, así como la infraestructura. Es decir se debe llegar a la herramienta y/o proceso que aporte al rediseño de las estaciones de producciónque logren los números de calentadores que el cliente demanda. Asimismo se debe tomar en cuenta el espacio en donde labora el empleado ya que algunas de las tareas son monótonas, de pie, de talmanera que si se busca optimizar el numero de unidades se deben dar las mejores condiciones de trabajo para cumplir las metas, que desde mi punto de vista es uno de los puntos mas importantes, antes quepensar en abrir otro turno de trabajo y comprar mas maquinaria. Por lo tanto expongo las siguientes cuestiones; ¿Consideras que el incremento de turnos de producción serán los que ayuden a obtener los...