La LA

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:


RECURSOS HUMANOS:
PUESTO DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA: (Ramón Monell)
OBJETIVO DEL PUESTO:
Debes gestionar bien tus conocimientos para así poder también hacerlo conla Tecnología y la Innovación, porque es un proceso dinámico que obtiene una gran parte de los activos intangibles de la organización y también interviene en lo que es la formación de conocimientos,nuevos valores y competencias que enriquecen y hacen más optimo el funcionamiento de la misma; además de enriquecer también sus estrategias, sus estructuras y la cultura ya que esto favorece el andarde la información a través de ellas.

CONOCIMIENTOS Y APTITUDES:

Puede decirse que la estrategia de Gestión de la Innovación y la tecnología de una organización pueden desarrollarse sabiendoque hay tres elementos muy importantes, incluyendo como uno de ellos a la tecnología también al mercado y proveedores. Para poder gestionar este puesto óptimamente la empresa no debe prescindir de laimplementación y desarrollo de las funciones básicas que dan vía a este proceso de manera muy significativa, entre ellas están: Inventariar, Evaluar, Vigilar, Enriquecer, Proteger, y Optimizar.FUNCIONES Y ACTIVIDADES:

Cumple con promover el aprendizaje individual y en grupo para hacer el trabajo productivo eficaz y eficiente. Ya que es un puesto con muchas responsabilidades, también tieneque acumular el capital intelectual que genera competencias exclusivas produciendo mejores resultados. Por las mismas aptitudes debes innovar, al hacerlo se pueden crear nuevos productos y/o serviciosque son los frutos del esfuerzo tanto individual como colectivo.

RESPONSABILIDADES:

En este puesto tienes que saber que es el motor fundamental con respecto a la innovación y del crecimientosostenible de la organización. Aún así, la gestión de la tecnología presenta el enfrentamiento continuo con las empresas por quien vende a más barato o caro dependiendo de la complejidad de dicha...