la momia y mil dias

María Camila Tinjaca Martínez
Decimo b
Practica N. 15

Tendencias generales de un nuevo Orden económico
La innovación, el conocimiento y el desarrollo tecnológico que han incorporado las empresas en el mundo, las ha conducido hacia un nuevo orden económico y social con claras tendencias en su transformación:
1. De empresas intensivas en el uso de recursos naturales a empresas con elevadoNivel tecnológico: el manejo de los recursos naturales intensivos, que era el epicentro de las empresas en el pasado, ha cambiado. El factor que produjo este cambio es la incorporación de conocimientos y la tecnología como nuevas herramientas de producción. La tecnología es un recurso que impacta de forma directa en la manera de hacer las cosas, proceso siempre susceptible de mejorar. Dichatransformación ha generado un tipo de empresa más ágil, mucho más dinámica y cada vez más técnica, con mayor conocimiento.
2. De empresas protegidas a empresas de competitividad abierta:
En economías cerradas las empresas eran protegidas por el Estado, de tal forma que los consumidores, al no contar con otras opciones de compra, se veían abocados a adquirir productos de mala calidad, alto costo ysometerse a las condiciones del vendedor. Por el contrario, las empresas que empezaron a adoptar un tipo de competitividad abierta y se atrevieron a innovar en forma permanente, empezaron a puntear en la economía.
Posibilitaron una apertura en sus procesos, adoptaron con rapidez cambios en sus materias primas. El modo de ver la gerencia también cambió así como la forma en que lograron insertarse enmercados abiertos con éxito.
3. De ser empresas locales a ser empresas globales:
La globalización hizo que el mundo abriera sus puertas y se comunicara en múltiples formas. La empresa dejó de ser un actor local para convertirse en uno de clase mundial. Las empresas de hoy están inmersas en estos procesos de internacionalización de las economías. De persistir en un mercado local y cerrado eldestino de las empresas estará amenazado. La industria debe tejer su propia red de relaciones con entidades prestadoras de servicios de desarrollo empresarial y el sistema fi naciera del lugar que le brinde las mejores opciones para su propio desarrollo tecnológico y competitivo
4. De ser empresas individuales a empresas que conforman esquemas asociativos empresariales:
Una empresa individual puedesubsistir en un ambiente local, mantenerse en ese mercado de un modo simple que no le cenefa ciará crecimiento y alto grado de productividad. Las empresas que le apuntan a un desarrollo competitivo deben ir en la vía de conformar alianzas empresariales que les permita crecer en esquemas de cooperación, de redes y de cadenas productivas. Las redes son clave porque son esas alianzas, intercambios ycomunicación los que diferencian un negocio no desarrollado a una industria competitiva.
5- De empresas intensivas en trabajo a empresas intensivas en conocimiento: generalmente, las pequeñas empresas intensivas en talento humano y de tecnologías convencionales limitan grandemente la competitividad de dichas empresas, por lo que es necesario recurrir a procesos de automatización a bajo costo queles permita lograr mayor rendimiento en sus procesos productivos.
6. De empresas contaminantes a empresas limpias y sostenibles:
Una empresa contaminante es sinónimo de no competitividad. En el largo plazo la contaminación hará que dicha empresa vaya a pique por su falta de previsión en un aspecto tan importante como este. En la estrategia y el diseño de una empresa debe estar contemplada labuena relación que ha de tener con el medio ambiente y los individuos. Las empresas contaminantes están desapareciendo. En su reemplazo son las empresas limpias, protectoras del ecosistema, las que son competitivas. No hay que olvidar que este tema es tan importante que en la elaboración de proyectos empresariales un componente obligatorio es el relacionado con el medio ambiente.
7- De empresas...