La Organización Por Dentro

-CAPÍTULO 13:”Equipos y Capitanes”
La mayoría de las personas tienen su equipo de futbol favorito o dependiendo de sus gustos el tipo de músico o grupo favorito. En esta capitulo se establece la importancia de la organización dentro de un equipo y esta organización se obtiene cuando el equipo tiene muy claras sus bases y cimientos. Muchas veces en la vida conforme a la los cambios y sucesos deestán van tomando forma debemos de hacer un cambio de prioridades, de acuerdo a nuestros principios. En este capitulo se habla sobre el “Síndrome de Apolo”: es decir que las empresas de hoy en día creen que podrán superar a otra empresa por tener a las personas mas brillantes. Y en verdad la empresa que va a triunfar es la que tiene todas las diferentes técnicas y habilidades para realizar elmejor trabajo, además el equipo de trabajo también debe de contar con la mayor cantidad de personalidades diferentes. Según un estudio que aparece en el libro una empresa exitosa debe de contar con 8 funciones necesarias: el presidente(disciplinado y centrado), conformador(extrovertido y eficaz), creador (Fuente de ideas), monitor evaluador (aprueba y señala defectos), investigador de recursos(enlace), obrero de la empresa (administrador), obrero del equipo (atrayente y popular), y el remador (importante para terminar las tareas).
Otros pensaran que son menos personalidades las que se necesitan como el autor del libro pero lo que yo pienso es que si se necesita una amplia gama de personalidades pero el numero de estas personalidades depende de la complejidad y tamaño del equipo. También secomenta que los equipos nunca deben de ser convertidos en comités en los que la lealtad se le debe al equipo y a todos sus integrantes. Lo que aprendí es que los equipos siempre van a estar ahí por que la vida es demasiado complicada para que sea enfrentada solo, y este equipo te debe de hacer sentir cómodo y debe de ser un lugar interesante, estimulante.

-CAPITULO 14: “Signos Externos yVisibles.”

Este capitulo nos habla sobre las suposiciones que hacemos todos los días sobre lugares, personas, actividades, y otras cosas. Como podemos llegar a formar una imagen errónea a partir de los factores externos y los factores internos que modifican nuestra forma de hacer juicios y nublan estos a la vez. Me pareció muy buena idea la del curso en el que 6 personas de distintas organizacionesvisitan a las organizaciones de los otros participantes para descubrir los valores costumbres, formas de dirección y estilos de teorías de administración. Nos habla también de la importancia de las primeras impresiones en la vida personal y dentro de las empresas por ejemplo la imagen que das en la recepción de tu empresa o la imagen que dejas en tu primer servicio a un cliente es la masimportante y muchas veces la descuidamos mucho. Los espacios de trabajo forman una parte importante de la vida del personal de la organización, un trabajador que se siente cómodo tranquilo en su espacio de trabajo es mas eficaz que uno que trabaja en un espacio reducido, sin ventilación, ruidoso. Las instalaciones de las empresas de hoy deben de estar diseñadas para ser alegres. Formamos parte deestereotipos y usamos trajes sin darnos cuenta, dependiendo de nuestra edad o pasiones usamos vestimentas que hace que la gente nos identifique con algún grupo social pero la verdad es que estos estereotipos no dan mucha información real de la personalidad de la persona, por eso no debemos de juzgar antes de conocer.

-CAPITULO 15: “Las Tribus y sus Costumbres”
Este capitulo nos habla sobre losdistintos grupos a los que pertenecemos en la vida personal y la vida organizacional, grupos que muchas veces tomamos sin darnos cuenta. Grupos con distintas costumbres y tradiciones, y dentro de las organizaciones entre mas grandes mas grupos diferentes dentro de ella van a existir. Estos grupos cuentan con un nombre propio, un símbolo ,idea organizacional y dependiendo de esta idea se pueden...