La politica como poder y participacion

LA EXCELENCIA EN EL SERVICIO DE PREVENCION
ENERO 2012

CONCEPTOS DE LA EXCELENCIA EN PREVENCION

Asumir la responsabilidad de un futuro sostenible

Lograr resultados equilibrados Generarcompetitividad añadiendo valor a los trabajadores , clientes, proveedores y sociedad

Diseñar y desarrollar alianzas

EX
Favorecer la creatividad y la innovación

Liderar y ser referente en elsector aportando visión , inspiración e integridad

Alcanzar el éxito mediante la gestión de las personas Gestionar por procesos

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OBJETIVOS
CONTRIBUIR A MINIMIZAR RIESGOS E INCIDENCIAS DE FORMAPERMANENTE Y ASEGURAR LA CORRECTA ACTUACION EN CASO DE ACCIDENTE

IMPLEMENTAR, DE FORMA INTEGRAL, LA CULTURA DE PREVENCION EN LA EMPRESA

ASESORAR Y APOYAR A LA EMPRESA EN MATERIA DE PREVENCIONDE RIESGOS LABORALES

CONTRIBUIR EN LA CONSECUCION Y MANTENIMIENTO DEL MODELO EFQM EN EL CONJUNTO DE LA EMPRESA.
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CADENA DE VALOR

RESPONSABILIDAD SOCIAL

MODELO EFQM

GESTION Y CONTROLDEL SISTEMA INNOVACION, INVESTIGACION Y DESARROLLO SERVICIOS PRESTADOS

TRABAJADOR

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FACTORES CLAVE

INTEGRACION DEL MODELO PREVENTIVO EN EL CONJUNTO DE LA EMPRESA

MEJORA Y CONTROL DE LACOORDINACION DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES

MODELO PREVENTIVO INNOVACION, INVESTIGACION Y DESARROLLO PERMANENTE
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GESTION INTEGRAL EFICAZ Y EFICIENTE

DESARROLLO ESTRATEGICO SERVICIO DEPREVENCION DE RIESGOS LABORALES
AREA DE GESTION Y CONTROL AREA DE PRESTACION DE SERVICIOS • Incremento y control de la calidad percibida • Racionalización de espacios y servicios • Homogenización yuniversalidad de la oferta • Personalización del servicio AREA DE INNOVACION, INVESTIGACION Y DESARROLLO • Diseño y mejora continua de procedimientos. • Análisis e implementación de nuevas tecnologías ytécnicas aplicadas • Fomentar el intercambio y la participación con empresas, organismos e instituciones publicas.

• Sistematización del modelo de gestión • Integración de la información • Control de...