LA VENTA

Acerca del proceso de venta, el director del área expone: “Nuestras ventas a los clientes tradicionales
Son de contado. Nosotros llegamos, surtimos y cobramos. El cliente tiene dos seguridades conBimbo:
la primera es que él sabe que si un producto no se vende nosotros se lo vamos a cambiar. Por esta
Razón, nuestros vendedores están capacitados para manejar de manera más eficiente la ventaa través de 3
Un sistema estadístico que nos reporta las ventas diarias del cliente. En el caso de nuevos productos, la
Negociación con el establecimiento es operable ya que si no cubre laexpectativa mercantil deseada, el
Costo lo absorbe Bimbo en su totalidad. Y la segunda seguridad que tiene es que no vamos a ir sólo una
Vez y ya no vamos a regresar, siempre vamos a estar con él. Porotra parte, el cliente no invierte en
Exhibidores, ya que estamos conscientes que nuestro vendedor dentro del establecimiento es el
Exhibidor y que, por lo tanto, es tarea de Bimbo proporcionarlo”.Administración
Fortalezas
* Bimbo con 72 plantas y 900 centro de distribución se encuentra en 17 países de los América, China y la Republica Checa tienen la oportunidad de agrandar la producción quegeneran.
* El personaje fue adoptado inmediatamente por su atractivo infantil imagen y eso es algo que le llama mucho la atención a los niños y se le puede implementar en la mente de los niños paraquemas adelante cuando crezcan sigan comprando el pan que les llamaba la atención de chicos y por eso se considera una fortaleza.
* Grupo Bimbo se distingue de sus competidores antes del envasado elpan tostado y productos en celofán transparente (en vez del papel de cera convencionales) para que el la frescura del producto y la calidad sería máximo aparente.
* La empresa era bien conocida enMéxico y en toda América Latina por sus habilidades de los trabajadores en el desarrollo de productos, la excelencia operativa, y la comercialización de los consumidores.
* Grupo Bimbo ha ampliado su...