LABOFLEX



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Manual organizativo






Introducción

El desarrollo del presente trabajo contiene, la presentación general de la clínica “laboflex” con la finalidad de dar una buena atención medica a nuestros asegurados y pacientes.
Conjuga los primeros elementos de la clínica, relacionados con las técnicas de realización de exámenes físicos en los adultos y niños supuestamente sanos.
Laclínica laboflex es el primer acercamiento metodológico q tiene el mejor personal profesional en formación de la salud con la relación médico-paciente el cual se busca que el paciente adquiera los conocimientos científicos fundamentales q le permitan esclarecer el estado de salud o enfermedad






















Documento contiene información propiedad de laboflex considerada de uso interno.Cualquier distribución a terceros o reproducción será bajo autorización específica
N° de Documento
G-520-52
Elaboro:
Grupo n°5

Fecha de Elaboración
18-sep-2013
Aprobó:
José Abreu

Ultima modificación
24-sep-2013
N° de Revisión
A
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Manual organizativo



Estructura orgánica

Departamento administrativo: las actividades de este departamento se centran en la toma dedecisiones y en la planeación estratégica empresarial, es uno de los departamento en el cual se centra el mayor poder dentro de la organización, las decisiones están centradas en lo que es inversión, contratos de negocios y su encargado es quien representa la empresa

Funciones del cargo administrativo: planeamiento estratégico de actividades de la clínica.
Representación legal de la empresa.
Dirigirlas actividades gerenciales de la empresa.
Contratación de personal administrativo y medico.
Dirigir las actividades médicas de la clínica.

Departamento de RRHH: este departamento abarca todas las funciones y responsabilidades dirigidas a atraer, contratar, desarrollar, retener los recursos y maximizar el valor del capital humano. Unas de las partes esenciales es el proceso de selección delpersonal exitoso, incluye además, puestos de trabajo definidos, instrumentos de evaluación, objetivos y procesos de contratación estandarizados

Funciones del departamento de RRHH: planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar el desarrollo de los programas y el desempeño de labores del personal a su cargo y de la unidad encomendada a su cargo.








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N° de Documento
G-520-52
Elaboro:
Grupo n°5

Fecha de Elaboración
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Aprobó:
José Abreu

Ultima modificación
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Organigrama clínica“laboflex”































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Manual organizativoDepartamento de atención médica: las funciones del departamento de asistencia médica están relacionadas con la planificación, organización, dirección, control y supervisión de los diferentes programas de salud establecidos en el área asignada y sus dependencias. Dentro de las áreas que comprende dicho departamento, se encuentra el área de emergencia, el área de consulta, la sala de rayos X,laboratorio y hospitalización.

Funciones del departamento de atención médica: planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las funciones asistenciales y administrativas del servicio a su cargo.
Controlar que las intervenciones quirúrgicas programadas se ejecuten.
Brindar atención medica directa
Supervisar y evaluar el trabajo del personal subalterno, así como la calidad del servicio que...