Laboratorio Dos

Evaluación proyectos y presupuestos
Julio A. Sarmiento S.
Profesor - investigador Departamento de administración Marzo - Abril de 2000

Indice
Generalidades 1. Definición 2. Clasificación 3. Fases de desarrollo 4. Preinversión a. Identificación de la necesidad b. Posibles soluciones c. Selección d. Formulación
Ø Estudio del entorno Económico, Político y social Ø Estudio del sectoreconómico al que pertenece el proyecto Ø Estudio del mercado Ø Estudio técnico o ingeniería del proyecto Ø Evaluación financiera Ø Evaluación del riesgo del proyecto
Julio Alejandro Sarmiento Sabogal - 2000

OBJETIVO: Dotar a los participantes con herramientas conceptuales y prácticas para la organización, evaluación y gestión de proyectos.

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JUSTIFICACIÓN:Los proyectos son la unidad operativa del desarrollo. Esta afirmación nace de la importancia que ha venido adquiriendo la metodología de la gestión de proyectos, para conseguir recursos, para manejar de manera eficiente los cambios organizacionales y en fin, para gerenciar cualquier nueva forma coherente de satisfacer necesidades.Por eso, es de vital importancia que el profesional de cualquierramo del conocimiento, maneje de manera las herramientas gestión de proyectos, debido a que esta se constituye como un estilo de gestión dentro de las organizaciones y no tan solo un cúmulo de herramientas con un objetivoSabogal - 2000 Julio Alejandro Sarmiento común.

Evaluación:
A través del módulo se realizará un trabajo que consiste en el la formulación y evaluación del proyecto. Este serealizará tanto dentro de las sesiones como en tiempo extra. Al final del módulo (martes 10 de abril), los participantes entregarán el trabajo para ser revisado y retroalimentado.

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Fecha
Martes 28 de Marzo

Temas
Proyectos, clasificación de proyectos y ciclo de vida

Objetivo
Al terminar la sesión, el participante podrá distinguir entre losdiferentes tipos de proyectos y reconocerá las diferentes etapas de la gerencia de proyectos

Pags
1-4

Juevo

Jueves 30 de Formulación del Marzo proyecto

Al terminar la sesión, el participante podrá formular de manera rápida y confiable un proyecto, usando metodología como la cadena de resultados, el cuadro lógico y la ficha del proyecto Al terminar la sesión, el participante conocerá lasmetodología más usadas para la evaluación económica, sectorial y de localización Al terminar la sesión, el participante conocerá las metodología para la evaluación de mercadeo del proyecto. Al terminar la sesión, el participante conocerá las técnicas mas usadas de evaluación de técnica, social y ambiental del proyecto El participante hará un ejercicio- de evaluación Julio Alejandro Sarmiento Sabogal2000 financiera del proyecto.

5 - 10

Sábado 1 de Abril Martes 4 de Abril Jueves 6 de Abril Sábado 8 de Abril

Evaluación del proyecto Evaluación del proyecto Evaluación del proyecto Evaluación del proyecto

11, 12, 16, 17 13 - 15

35 en adelante 20 35

¿Qué es un proyecto?*
Un proyecto no es más ni menos que la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de problema quetiende a resolver, entre tantas, una necesidad humana.

*Tomado de SAPAG, Nassir et all
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Clasificación de los proyectos
Inversión privada Inversión social

lograr un aumento en el Obtención de beneficios bienestar de una comunidad económicos futuros Creación de mercado Comunicación unidades Cultura y Creación deSe buscay disminuir (o no nuevasespecífica nuevas empresas intermediado turismo asumir) el riesgo econtransporte ómicas Se busca compartir Sistema financiero Fabricación Satisfacción de necesidades Ampliaciónla infraestructura ón de nuevas unidades de mercado nola calidad de vida Creaci de Productos o Educación el Mejorar Mejorar riesgo empresas intermediado prestación de Eléctricos del negocio deórecursos financieros servicios...